日本、韓國主要電信運(yùn)營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報-展示頁
2025-03-06 14:26本頁面
【正文】 男性（％） 女性（％） MOVA 2G FOMA 3G MOVA 2G FOMA 3G MOVA 2G FOMA 3G 不明 6 1 50歲以上 10 40－ 49歲 15 21 30－ 39歲 25－ 29歲 20－ 24歲 11 13 19歲以下 性別劃分 57 71 43 29 12 可訪問的 imode網(wǎng)站比例 (2023年 7月 31日 ) 門戶 獨(dú)立 鈴聲、屏保 游戲 娛樂 新聞信息 資料庫 交易 MOVA 2G 49% 51% 35% 16% 23% 15% 5% 6% FOMA 3G 34% 66% 23% 40% 19% 10% 3% 5% 通過 imode網(wǎng)絡(luò)，用戶手機(jī)可以永遠(yuǎn)在線，可以訪問超過7000家網(wǎng)站，可以通過網(wǎng)絡(luò)銀行購買股票，查閱交通地圖，與朋友交換照片，購買火車票和更多業(yè)務(wù)，而且新型的 imode手機(jī)提供彩色 LCD顯示屏，能解釋語音命令等等。 ? 當(dāng)客戶購買 imode手機(jī)時， NTT DoCoMo公司已經(jīng)用客戶的手機(jī)號碼注冊了一個電子信箱。 ? 與 WAP手機(jī)的“撥號上網(wǎng)”相比， imode更像是“專線上網(wǎng)” —— 只要開機(jī)就一直保持在線上。 從上圖也可以看出， iMode用戶也呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢。 9 NTT DoCoMo的 imode用戶近來的發(fā)展態(tài)勢 imode是 NTT DoCoMo從 1999年推出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。 8 FOMA用戶增長情況（單位：千戶 /月） FOMA業(yè)務(wù)分為四大類：使 imode可以處理更多的多媒體信息、可視通信及可視電話服務(wù)、高速數(shù)據(jù)通信和多路訪問。 6 DoCoMo各業(yè)務(wù)的用戶增長情況（ 單位：百萬戶 ） 月份 11/2023 12/2023 01/2023 02/2023 03/2023 04/2023 PDC FOMA imode iappli* PHS Quickcast 注：用戶數(shù)為 9家 NTT DoCoMo分公司的總和 7 NTT DoCoMo的 PDC用戶增長情況（單位：千戶 /月） 可以看出，從 2023年年中開始， NTT DoCoMo的 PDC用戶增長數(shù)量開始出現(xiàn)下滑，而且這種狀況一直持續(xù)到 2023年，目前仍然有下降的趨勢。 4 DocoMo的市場占有率情況 年份 2023年 2023年 2023年 2023年 NTT DoCoMo % % % % KDDI au % % % % TUKA % % % % JPHONE % % % % 2023～ 2023年日本各大電信運(yùn)營商在移動市場的市場份額 5 NTT DoCoMo近年發(fā)展情況 年份 2023年 2023年 2023年 2023年 用戶數(shù)（萬戶） 2936 3603 4078 4386 年度收入（億美元） 305 380 423 437 年度利潤（億美元） 23 37 11 19 ARPU（美元 /月*戶） 80 79 77 74 可以看出：盡管用戶的數(shù)量仍然在不斷的上升，但是增長比率逐步放緩，利潤也出現(xiàn)較大波動，在 2023年還發(fā)生了 11億美元的虧損。日本、韓國主要電信運(yùn)營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報 1 主要內(nèi)容 ? 日本 NTT DoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 日本 KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 韓國 SK Tele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 可借鑒之處 2 一、日本 NTT DoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 公司基本概況 ? IMode業(yè)務(wù)模式與無線數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? IMode模式在日本成功的原因分析 3 NTT DoCoMo的基本概況 ? NTT DoCoMo成立于 1992年 7月，是日本最大的移動通信公司，隸屬日本最大的電信公司 NTT集團(tuán)。 ? 作為世界與日本移動通信市場領(lǐng)先的移動通信公司，DoCoMo主要提供 （ imode）、 3G移動服務(wù)（ FOMA）以及 2G個人數(shù)字移動通信（ PDC）、無線市話（ PHS）等業(yè)務(wù)。而與此同時， ARPU值也有一定程度的下降，這說明當(dāng)用戶滲透率達(dá)到一定程度之后，通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)性來降低單位運(yùn)營成本已經(jīng)無法給 NTT DoComo帶來持續(xù)的增長，它必須在客戶結(jié)構(gòu)與客戶價值選擇上進(jìn)行進(jìn)一步的改善。這表明隨著市場競爭的加劇，基于語音業(yè)務(wù)的 PDC用戶增速減慢的趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)出來。發(fā)展初期階段不夠理想，主要原因有以下三點(diǎn)：一是覆蓋范圍太小，滿足不了部分用戶的需求；二是手機(jī)終端缺乏，可以選擇的余地??；最后是手機(jī)電池待機(jī)時間太短，造成使用不便。從其發(fā)展?fàn)顩r來
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