【摘要】王榮工作室1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行的能力和手段
2025-01-25 03:30
【摘要】1中國(guó)電信股份有限公司福建分公司2中國(guó)電信股份有限公司福建分公司電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理項(xiàng)目研發(fā)與應(yīng)用3中國(guó)電信股份有限公司福建分公司電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理的目標(biāo)和思路-背景CTG-MBOSS總體架構(gòu)基本在福建電信落地,我們完成了省集中新IT系統(tǒng)建設(shè),用更靈活的功能和更完善的架構(gòu)代替
2025-03-10 13:45
【摘要】P1/36河南公司發(fā)言材料2023年8月P2/36集團(tuán)客戶(hù)發(fā)展思考及建議3.當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作中的問(wèn)題分析2.形勢(shì)判研及重點(diǎn)工作實(shí)施情況1.P3/361、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)新河南聯(lián)通實(shí)力將大增?河南聯(lián)通與網(wǎng)通的整合將以河南網(wǎng)通為主導(dǎo)?河南聯(lián)通、網(wǎng)通融合速度快(干部調(diào)整快,業(yè)務(wù)融合快)?河南聯(lián)通=河南網(wǎng)通固網(wǎng)+寬帶+
2025-03-10 14:32
【摘要】來(lái)自料庫(kù)下載小企業(yè)精確管理山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師濟(jì)南博林咨詢(xún)來(lái)自料庫(kù)下載第一部分:小企業(yè)精確管理導(dǎo)言?一、小企業(yè)定義?什么是小企業(yè)?多數(shù)國(guó)家為了政策的需要,按照人數(shù)、銷(xiāo)售額、資產(chǎn)額、行業(yè)來(lái)劃分。?從管理學(xué)角度,我將小企業(yè)定義為:?組織分化不完全的企業(yè)形態(tài)來(lái)自料庫(kù)下
2024-08-27 10:57
【摘要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型-從數(shù)據(jù)中擰出信息知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。講師:楊云企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓(xùn)系列課程中案例的討論方法:?事實(shí)與數(shù)據(jù)
2025-03-14 06:14
【摘要】1勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心中央廣播電視大學(xué)通用管理能力資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)主講人:何焰2完整體系介紹資源與運(yùn)營(yíng)管理(上)1.招募并留住伙伴2.財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.工作環(huán)境4.資源配置3第一單元招募并留住伙伴
2025-03-15 15:18
【摘要】基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)2009年度年檢表格1、基本情況表2、增值業(yè)務(wù)情況表3、所接入增值企業(yè)違約記錄表4、所接入增值企業(yè)有關(guān)情況表填報(bào)單位:填報(bào)人:填報(bào)人電話:填報(bào)日期:年月日
2025-06-26 00:02
【摘要】第五章企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理p自1889年以來(lái),美國(guó)一直使生產(chǎn)率以平均每年將近%的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)使得財(cái)富每隔30年便翻一番。然而近10幾年內(nèi),美國(guó)無(wú)法保持這種年增長(zhǎng)率。當(dāng)生產(chǎn)率停滯不前,生活質(zhì)量的提高也隨之停頓。p公司和國(guó)家都一樣,它們都必須首先找出導(dǎo)致生產(chǎn)率低下的原因,并加以解決。WhySt
2025-03-14 05:46
【摘要】團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與溝通管理及如何與上司相處什么叫團(tuán)隊(duì)??——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過(guò)相互作用,來(lái)共享信息,作出決策,每個(gè)成員需要承擔(dān)起自己的責(zé)任。?工作團(tuán)隊(duì)成員們的共同努力能產(chǎn)生積極協(xié)同作用,團(tuán)隊(duì)成員努力的結(jié)果使團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平遠(yuǎn)大于個(gè)體成員績(jī)效的總和。
2025-01-24 12:03
【摘要】1CopyrightTarenaTechnologiesInc.,2021.Allrightsreserved.TarenaHigh-EndITTraining中國(guó)北京電話:(010)62135687、62136369地址:北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路甲18號(hào)中鼎大廈B座7層
2025-05-26 22:18
【摘要】什么叫團(tuán)隊(duì)??——團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別?工作群體(workgroup)成員們通過(guò)相互作用,來(lái)共享信息,作出決策,每個(gè)成員
2025-01-24 11:52
【摘要】采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)模塊一:采購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和管理方法項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容課時(shí)分配總課時(shí)模塊一:基礎(chǔ)篇課程說(shuō)明、命題特點(diǎn)、答題技巧等13節(jié)第一章采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)第二章采購(gòu)部組織架構(gòu)與人力資源第三章采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃管理
2025-03-16 13:54
【摘要】 第一章???電信運(yùn)營(yíng)業(yè)安全生產(chǎn)第一節(jié)?安全生產(chǎn)的定義???????什么是安全?安全就是企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故等,企業(yè)財(cái)產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不受損壞。比如企業(yè)員工在生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、車(chē)輛在行駛過(guò)程中的安全等等;在生產(chǎn)中通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
2025-04-23 22:39
【摘要】1企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)2提綱?中國(guó)資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望?創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)?主板市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)?企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)?期貨市場(chǎng)與避險(xiǎn)工具?(MBO)管理層收購(gòu)3中國(guó)資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望1、中國(guó)資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)回顧2、中國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與展望
2025-01-24 23:34