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庫存管理辦法-展示頁

2025-03-06 12:02本頁面
  

【正文】 低成本客戶服務(wù)水準(zhǔn) 低 逐漸提高 非常高 逐漸降低庫存資產(chǎn)水準(zhǔn) 低 提高 高 ;改善需求預(yù)測程度佳而逐漸降低低作業(yè)成本水準(zhǔn) 低 逐漸提高 因規(guī)模經(jīng)濟擴大而逐漸降低低ABC分析法組別 C B A C20企業(yè)利潤的測量器:庫存週轉(zhuǎn)率庫存週轉(zhuǎn)率 (次數(shù) ) =出庫金額 庫存金額 ?出庫金額 (或銷貨成本 )一般都用年為單位計算?庫存金額是一年的平均庫存成本金額平均庫存金額 = (期初庫存金額+期末庫存金額 ) 247。這裡除了將降格商品退回,以及將沒有流動率的庫存廢棄處理外,還必須觀察新製品的動向及收集資料。? C組:對銷售量的貢獻度低,在經(jīng)營上也不是重要的商品。然而這部份也包含從 A組降級的產(chǎn)品。因為數(shù)量不多,就算進行嚴(yán)密的管理,成本也不會因而增高。需要庫存的最大原因是 :防止錯失銷售機會9庫存存在於各種場所工廠公司店舖陳列架供應(yīng)商倉庫營業(yè)處機場港口 運貨中心貨物站要正確掌握每個地方的所有貨品十分困難10庫存為何不是好現(xiàn)象庫存等同於『金錢』庫存不足的缺點 庫存過剩的缺點?造成生產(chǎn)作業(yè)的障礙?停止出貨或造成積欠貨品?容易造成喪失銷售的機會?訂單次數(shù)越多成本亦隨之增加?資金成為套牢現(xiàn)象?靠借款維持者利息相當(dāng)可觀?賣不出去城為不流通的存貨?須負(fù)擔(dān)保管及倉庫費用對業(yè)績、費用、利潤等皆有不良影響11追求 『適當(dāng)庫存』適當(dāng)庫存零庫存追求庫存的優(yōu)點將缺點減到最低儘可能的嚴(yán)格堅守幾近零的狀態(tài)12庫存管理的目的庫存管理的目的掌握每個銷售機會 (滿足客戶需求 )合理管理庫存確保資金的使用效率
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