cmmi三級軟件過程改進方法與規(guī)范-展示頁
2025-07-25 18:09本頁面
【正文】 級， Organization Process Definition CMM 3 級， Integrated Project Management 表 22 SPP 過程域和 CMMI 3 級過程域的對應關系 6 SPP 文檔結(jié)構(gòu)與規(guī)范細分 SPP 的文檔結(jié)構(gòu)如圖 22 所示， SPP 包含 19 個過程域、 40 余個規(guī)程、近 60 個文檔模板。兩者都是用于指導軟件過程改進的方法論， CMMI 主要論述“應當 做什么 才能使軟件過程能力達到 CMMI 某種級別”，而 SPP 則論述“應當 怎樣做 才能使軟件過程能力達到CMMI 3 級水平”。 5 服務與維護 是指產(chǎn)品銷售之后的 客戶服務和產(chǎn)品維護，其宗旨是提高客戶對產(chǎn)品以及對開發(fā)方的滿意度。 外包與采購管理 選擇合適的承包商（外包）和供應商（采購），并依據(jù)合同進行有效的管理。 配置管理是對工作成果的一種有效保護。 技術評審 盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷，并幫助開發(fā)人員及時消除缺陷，從而有效地提高產(chǎn)品的 質(zhì)量。 Beta 測試 在產(chǎn)品正式銷售之前，開發(fā)方將產(chǎn)品交付給一些潛在的客戶免費試用，請他們對產(chǎn)品進行測試，并獲取他們對產(chǎn)品的建議。在 SPP 中，實現(xiàn)與測試是“編程、代碼審查、單元測試、集成測試、缺陷管理與改錯”的綜合表述。 系統(tǒng)設計 設計軟件系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、用戶界面、數(shù)據(jù)庫、模塊等，從而在需求與代碼之間建立橋梁，指導開發(fā)人員去實現(xiàn)能滿足用戶需求的軟件產(chǎn)品。 項目研發(fā)過程域 目的 需求開發(fā) 通過調(diào)查與分析，獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。 風險管理 在風險產(chǎn)生危害 之前識別它們，從而有計劃地消除或削弱風險。 項目規(guī)劃 為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領（即項目計劃），以便所有相關人員按照該計劃有條不紊地開展工作。杜絕不符合機構(gòu)最大利益的立項建議被采納，避免浪費機構(gòu)的資源、資金、時間等。 系統(tǒng)設計 實現(xiàn)與測試 系統(tǒng)測試 Beta 測試 客戶驗收 其它： 人力資源管理 財務管理 行政管理 市場營銷 … 4 SPP 過程域的目的 SPP 所有 19 個過程域的目的如表 21 所示。用戶可以根據(jù)自己產(chǎn)品的特征，適當?shù)夭眉艋驍U充 SPP的過程域，很容易制定出最適合于本產(chǎn)品的過程模型。所以 SPP 模型有助于使機構(gòu)內(nèi)的各個職能單位有條不紊地開展工作 。 SPP 模型的主要特征和優(yōu)點有： 一、直觀的過程模型 SPP 模型將項目管理、項目研發(fā)、機構(gòu)支撐所包含的工作劃分為相對獨立的三類過程，各個過程域之間的關系直觀明了。上述三類過程可以細分為 19 個主要過程域，分布在 PH0 到 PH5 的各個階段。 ? 產(chǎn)品維護階段，記為 PH5。 ? 產(chǎn)品測試階段，記為 PH3。 ? 產(chǎn)品定義階段，記為 PH1。 建議用戶（企業(yè)）根據(jù)自身情況（如發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)實力等）適當?shù)匦薷?SPP，然后推廣使用。 本章是 SPP 的綜述文章，它對 SPP 的思想方法以及企業(yè)的軟件過程改進政策作了全面介紹。 此處“精簡并行”的含義是： （ 1）對 CMMI 3 級以內(nèi)各過程域的內(nèi)容和要求作了“精簡”處理。 第 2 章 CMMI 3 級精簡并行過程綜述 .............. 1 SPP 模型 ....................................................................................................................... 1 SPP 過程域的目的 ........................................................................................................ 4 SPP 與 CMMI 的關系 .................................................................................................. 5 SPP 文檔結(jié)構(gòu)與規(guī)范細分 ............................................................................................ 6 SPP 角色與職責表 ........................................................................................................ 8 機構(gòu)軟件過程改進的政策 ........................................................................................... 9 目標 ....................................................................................................................... 9 機構(gòu)領導的支持 .................................................................................................... 9 質(zhì)量 管理的政策 ......................................................................................
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