生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)課件-展示頁
2025-03-05 15:19本頁面
【正文】 ： Model No. 單機(jī)產(chǎn)能/8hrs 總產(chǎn)能 ?/日已 受 訂單數(shù) 177。 （三）生產(chǎn)進(jìn)度、數(shù)量管理技巧： ： ：質(zhì)與量的固定 NECK ：變化的工程 質(zhì) 、 量 、 技術(shù) ： Lot No. ORD No. ： ：生產(chǎn)計(jì)劃 = 完成數(shù) 訂單數(shù) 投入數(shù) 前工程 （四）過程管理關(guān)鍵點(diǎn)及其管理方法： ： 欲使生產(chǎn)管理順暢 ， 現(xiàn)場干部必須針對制程中相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn) ， 作稼動(dòng)時(shí)間內(nèi)之全程監(jiān)控 。 ： 機(jī)器別 人為 材料別 工具儀器 M/C之設(shè)定條件 ： ： ：緊急核示 、 統(tǒng)合核示 ：先斬后奏 ：自主處理 （ 緊急檢討會(huì) ） ：尋求多部門協(xié)助 ：主管 、 生管或相關(guān)權(quán)責(zé)單位 （五）有效的生產(chǎn)工作分配及人員管理： ： （作業(yè)）人員管理 ： /個(gè)人屬性 /在籍管理 （六）搬運(yùn)管理之做法及重點(diǎn)： ： （七）不良品管理要點(diǎn)及做法： 5順序 （八）制程品質(zhì)管理技巧： （九）正確生產(chǎn)績效控制方式、做法： ： 正面： 負(fù)面： ： （十）加強(qiáng)工程切換快速方法： ：專機(jī) 、 專 Mold、 專品種 ：鏌組化 8.（ 進(jìn)料 ） 規(guī)格匹配切換 （十一）減少設(shè)備故障率之管理方法： ： ： 、 二 、 三級(jí)保養(yǎng)制度實(shí)施 、 追蹤 、 獎(jiǎng)
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