【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計(jì)劃4組織5領(lǐng)導(dǎo)6控制關(guān)于管理定義的復(fù)習(xí):在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)到
2025-03-05 15:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的職能和內(nèi)容主講:丁克琪一、現(xiàn)代企業(yè)管理的職能現(xiàn)代企業(yè)管理是指根據(jù)外部環(huán)境變化和企業(yè)的特性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和激勵(lì)。充分利用各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,滿足社會(huì)需求,求得企業(yè)自身的發(fā)展和職工利益滿足的一系列活動(dòng)。企業(yè)管理?對(duì)象是
2024-10-25 14:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-03-01 11:55
【摘要】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實(shí)務(wù)本章內(nèi)容要點(diǎn)控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計(jì)劃標(biāo)難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個(gè)企業(yè)
2025-03-04 21:46
【摘要】第三章企業(yè)管理職能1本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.2第一節(jié)計(jì)劃職能?一、計(jì)劃職能的定義、作用及特點(diǎn):??
2025-01-27 01:00
【摘要】?法約爾:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?孔茨:計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制?古利克:計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通?較為一致的觀點(diǎn):決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的職能:第一節(jié)決策職能1.決策的概念(1)決策是行動(dòng)的基礎(chǔ);(2)決策要有明確的目標(biāo);(3)
2025-01-25 03:26
【摘要】第三章管理的計(jì)劃職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?計(jì)劃的重要性?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析?企業(yè)目標(biāo)的提出?決策?政策的制定?計(jì)劃的種類?幾種計(jì)劃方法一計(jì)劃的重要性?有關(guān)計(jì)劃的名言–會(huì)做計(jì)劃是人與動(dòng)物的主要差別之一–做計(jì)劃是管理者與一般人的主要差別之一–計(jì)劃是
2025-01-25 02:52
【摘要】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-25 02:51
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-24 11:13
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-03-01 11:58
【摘要】1xx企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)2xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄3xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制
2025-03-04 22:33
【摘要】本章主要內(nèi)容:什么是控制,控制的含義與作用。管理控制的過程與要素。管理控制的類型與方法,基本原則。6控制[引例]某大型電子零件批發(fā)公司的一家連鎖商店所面臨的管理困境:顧客服務(wù)和營(yíng)業(yè)收入都未能達(dá)到預(yù)期水平,而員工卻在抱怨公司付給他們的工資太少了。[問題]這間電子零件批發(fā)商店到底哪一方面
2025-03-04 11:47
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的新概念、新形象、新方法現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)管理中國(guó)企業(yè)管理西方企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法?現(xiàn)代人力資源管理目標(biāo)為企業(yè)的人員提供一個(gè)能夠發(fā)揮所長(zhǎng)及與公司
2025-03-05 15:13
【摘要】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求?通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容;了解計(jì)劃的概念和原則,計(jì)劃的程序和計(jì)劃的方案;了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,組織結(jié)構(gòu)的基本形式;理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論;了解控制的概念、控制的原則和過程。?教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容?1、計(jì)劃?2、組織設(shè)計(jì)
2025-01-27 01:38
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-25 11:31