匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案-展示頁(yè)
2025-03-04 22:30本頁(yè)面
【正文】 公司 副總經(jīng)理 秘書(shū)處 總工程師 財(cái)務(wù)管理部 審計(jì)部 人力資源部 行政管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 質(zhì)量保證部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 組織架構(gòu)調(diào)整方案 16 醫(yī)藥流通事業(yè)部 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 醫(yī)藥流通事業(yè)部 渠道拓展部 上海醫(yī)藥公司 財(cái)務(wù)管理中心 人力資源管理中心 市場(chǎng)部 人力資源部 財(cái)物管理部 集團(tuán)公司直屬 XX醫(yī)藥公司 財(cái)務(wù)管理中心 OTC銷(xiāo)售部 出方藥銷(xiāo)售部 中藥材銷(xiāo)售部 倉(cāng)庫(kù) OTC銷(xiāo)售部 出方藥銷(xiāo)售部 中藥材銷(xiāo)售部 倉(cāng)庫(kù) 說(shuō)明：虛線所匡部門(mén)為集團(tuán)公司 派出機(jī)構(gòu)，日常行政工作由派駐 單位負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司 相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量管理部 XX醫(yī)藥公司 采購(gòu)部 采購(gòu)部 17 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 醫(yī)藥流通事業(yè)部 OTC銷(xiāo)售部 處方藥銷(xiāo)售部 中藥材銷(xiāo)售部 XX醫(yī)藥公司 財(cái)務(wù)管理中心 倉(cāng)庫(kù) 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 執(zhí)行經(jīng)理 終端客戶為藥店 終端客戶為醫(yī)院 終端客戶為藥店 醫(yī)藥流通事業(yè)部 XX醫(yī)藥公司 采購(gòu)部 終端客戶 18 營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部 OTC部門(mén)與處方藥渠道的資源共享 關(guān)于組織架構(gòu)的說(shuō)明 營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部 OTC產(chǎn)品銷(xiāo)售部 專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部 大 區(qū) 經(jīng) 理 大區(qū)經(jīng)理 OTC產(chǎn)品市場(chǎng)部 OTC產(chǎn)品銷(xiāo)售部 專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售部 專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)部 分公司 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥代表 ….. ….. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理 分公司為 OTC所轄單位 ,內(nèi)設(shè)一名專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)醫(yī)藥代表管理 19 ? 分公司為 OTC所轄單位，為藥品銷(xiāo)售提供了必要的辦公平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理歸專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售部全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理下轄醫(yī)藥代表。 組織調(diào)整架構(gòu)方案 8 指導(dǎo)思想 ? 強(qiáng)化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)體系實(shí)行集中一體化原則，各業(yè)務(wù)單位因業(yè)務(wù)需要所設(shè)財(cái)務(wù)部門(mén)均為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部派出機(jī)構(gòu)，派出機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理權(quán)及人事調(diào)動(dòng)權(quán)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)。 ? 以五大管理板塊為基礎(chǔ)，結(jié)合資產(chǎn)界定情況，明確集團(tuán)公司第一級(jí)責(zé)任主體，建立 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)核算體系 ，明確各級(jí)責(zé)任主體的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部有效可控的運(yùn)營(yíng)管理。 0 目 錄 ?組織現(xiàn)狀 ?發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織架構(gòu)的希望 ?組織架構(gòu)調(diào)整方案 ?組織架構(gòu)說(shuō)明 1 匯仁集團(tuán) 人力資源部 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)總監(jiān)部 保 衛(wèi) 部 法 務(wù) 部 證 券 部 總 裁 辦 開(kāi) 發(fā) 部 研 發(fā) 部 發(fā) 展 部 采 購(gòu) 部 研 究 院 制藥生產(chǎn)部 六 大 車(chē) 間 設(shè) 備 科 藥業(yè)生產(chǎn)部 四 大 車(chē) 間 設(shè) 備 部 工 程 部 質(zhì)量保證部 營(yíng)銷(xiāo)總部 銷(xiāo) 售 部 市 場(chǎng) 部 人力資源中心 監(jiān) 審 中 心 江西匯仁醫(yī)藥科研營(yíng)銷(xiāo)有限公司 組織現(xiàn)狀 目前 組織結(jié)構(gòu) 2 組織架構(gòu)存在的困惑 ?如何形成有效、可控的對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理體系？ ?如何形成有序、統(tǒng)一的對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系？ ?對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理與對(duì)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)作如何協(xié)調(diào)？ ?運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)應(yīng)依附與哪個(gè)組織？ 組織現(xiàn)狀 3
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