公司銷售部門培訓(xùn)資料-走進天際-展示頁
2025-03-04 14:06本頁面
【正文】 公司使命 行為準(zhǔn)則 事業(yè)領(lǐng)域 公司口號 核 心 理 念 12 核心理念 —— 公司哲學(xué) 數(shù)字化與文化 這“兩化”充分體現(xiàn)天際獨特的哲學(xué)觀： “剛?cè)嵯酀保瑪?shù)字化剛性管理與文化柔性管 理相結(jié)合。 董事會寄語 9 說到這兒，各位同仁，董事會已經(jīng)“出招了”，你什么時候來接招？！ 我們對您的能力有著深刻、真誠、堅定的信任。但要分享這種權(quán)利，你就會面對挑戰(zhàn)、面臨壓力，你就要承擔(dān)風(fēng)險、承擔(dān)責(zé)任。 各位同仁，希望大家都能深切體會到成長的意義。 董事會寄語 6 在這樣的模式中，我們對員工的能力有著 很高的要求，要求“天際”的員工具備以下能力： 專業(yè)能力：這是我們賴以生存的能力； 創(chuàng)新能力：這是我們得以發(fā)展的能力； 風(fēng)險承受力：這是使我堅強、成熟的力量； 自我更新力：這是使我們戰(zhàn)勝自我的力量。這種模式被我 們稱為“天際模式”。 歡迎各位成為天際公司的同仁！ 4 基于這樣的思想，公司以員工的能動性 和責(zé)任感作為管理哲學(xué)的核心。主講 ：蔣旭峰 1 2 3 天際公司成立的目的在于激發(fā)個人能動性 和確保其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并獲得相應(yīng)收益與成功。 為此，董事會一直致力于給各位開辟一條 在良好組織環(huán)境中實現(xiàn)最大成就的捷徑。在此基礎(chǔ)上 建立起對個人價值堅定信賴、充分信任并使 其得以充分實現(xiàn)的管理模式。 董事會寄語 5 “天際模式”倡導(dǎo)個人的能動精神，鼓勵 員工去挑戰(zhàn)常規(guī)，找出對策以及采取行動； 鼓勵員工去大膽、勇敢地承擔(dān)風(fēng)險，在能動 性發(fā)揮和責(zé)任感的建立之中實現(xiàn)個人的價值。 董事會寄語 7 有了這些能力，我們才能成長、快速成長，每一個人的快速成長、公司的快速成長。 董事會寄語 8 成長是一種權(quán)利，在大部分公司里這種權(quán) 利只能為管理塔尖的少數(shù)人獲得，而“天際公司” 將這種權(quán)利通過“委托責(zé)任制”與“密切交流制”的 建立，讓每一位員工分享。你想要成長的更快、更好，你就得 承受更大的風(fēng)險與責(zé)任。 我們對您充滿信心。兩種方式相輔相成、缺一不可。 14 ? 文化 強調(diào)的是 “ 柔性 ” ， 強調(diào)的是以人文態(tài)度管理企業(yè) ， 將精神 、 情感等人性化要素融入硬管理之中 ， 成為天際公司獨特的企業(yè)文化：以精神引導(dǎo)人 ，以情感打動人 。 15 核心理念 —— 公司價值觀 價值觀 （ ValueIntention） 企業(yè)員工對客觀事物及任何組織行 為的意義和重要性的總體看法。 17 核心理念 —— 公司價值觀 內(nèi) 容 在天際的成功與社會進 步中實現(xiàn)自我！ 18 內(nèi) 容 天際公司以社會進步、企業(yè)成功與員工自 我實現(xiàn)的同一性作為公司的價值取向原則，企 業(yè)成功是一切力量的
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