【正文】 平方米 ) 位置 需用時(shí)間 1. 管理辦公室 管理人員辦公用房 2. 室外倉庫 工程管材貨架堆放處 3. 室外預(yù)制場(chǎng)地 用于預(yù)制管道成 型，需有避雨棚 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù) 制場(chǎng)地 用于現(xiàn)場(chǎng)安裝、機(jī)具安置 5. 施工人員住宿 平均施工人員 70人左右 6. 工程用電 7. 消防臨時(shí)用水 8. 衛(wèi)生、生活場(chǎng)所 30平方米 50平方米 100平方米 每作業(yè)面 30 平方米 30X4=120 25平方米 25X6=150 總包指定 總包指定 總包指定（最好近室外倉庫、管理辦公室） 根據(jù)施工作業(yè)面位置而定 工地宿舍 施工現(xiàn)場(chǎng)，每作業(yè)面不大于 5千瓦 試壓用水 總包指定 進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)至工程竣工驗(yàn)收 進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)至管道貨架制作結(jié)束、并管道 進(jìn)場(chǎng)，至管道安裝結(jié)束 進(jìn)場(chǎng)后一月內(nèi)至管道安裝結(jié)束 整個(gè)作業(yè)面施工周期 可根據(jù)工程情況及工程施工勞力進(jìn)行調(diào)整 現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)作業(yè)時(shí)間 消防管網(wǎng)試壓期內(nèi) 整個(gè)施工期間 合計(jì) 450 5 施工勞動(dòng)力計(jì)劃來源及配置 勞動(dòng)力的有效合理安排是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一，我方將從施工計(jì)劃進(jìn)度的合理編制、勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合、施工技術(shù)措施的有力保證上著手，從公司本部抽技術(shù)骨干力量，簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng)管理體制，提高現(xiàn)場(chǎng)技 術(shù) 管 理 人員的管理水平和協(xié)調(diào)能力，提高施工人員的技能水平和綜合能力，以最大限度地提高 施工企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少在現(xiàn)場(chǎng)的施工人數(shù)，這是我方在本工程中安排勞動(dòng)力的根本出發(fā)點(diǎn)。保證施工范圍內(nèi)不積水。 施工現(xiàn)場(chǎng)的通訊主要采用對(duì)講機(jī)解決施工中的通訊聯(lián)絡(luò)問題。 施工氣源 施工用氧、乙決氣由施工單位購瓶裝氣，存放在遠(yuǎn)離建筑物的危險(xiǎn)品專用工棚內(nèi)供工 程使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的配電箱內(nèi)的開關(guān)全部采用漏電保護(hù)斷路器，確保施工用電安全。 力能布置 施工電源布置。 9 總布置說 明 場(chǎng)地布置 本標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)用地 在 **燃?xì)獍l(fā)電廠 廠區(qū)內(nèi)不提供施工場(chǎng)地，在 籌建處綜合辦公區(qū)內(nèi)要求安排總面積 50平方米的辦公用房（ 30 平方米）和室內(nèi)倉庫（ 20 平方米），在安裝總包堆場(chǎng)附近，增設(shè) 50平方米的室外堆場(chǎng) 。制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，我方還將執(zhí)行施工任務(wù)單結(jié)算制度，在保證質(zhì)量、安全的前提下，多勞多得、少勞少得、不勞不得，充分發(fā)揮作業(yè)人員的勞動(dòng)積極性，從而有效地保證計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 c) 對(duì)由地氣 候等特殊情況的發(fā)生而影響施工進(jìn)度，我方將及時(shí)調(diào)整施工人員和工作時(shí)間，合理安排好后勤供應(yīng)工作，盡最大努力來彌補(bǔ)被耽誤的時(shí)間，確保項(xiàng)目控制進(jìn)度的完成。 a) 除了我方承建本標(biāo)段工程之外，還應(yīng)考慮到有些項(xiàng)目控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，尚需涉及土建 、裝飾的施工，為確保施工進(jìn)度，我方有能力并有責(zé)任配合業(yè)主、 監(jiān)理 和總包 單位做好組織和協(xié)調(diào)工作。 思想組織措施 我方將組成有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)有力工程管理領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理力量來參加本標(biāo)段工程的建設(shè)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量通病，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象導(dǎo)致延識(shí)工期。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開進(jìn)度的質(zhì)量8 是無效用 的質(zhì)量。在每道作業(yè)施工前，除了設(shè)備、材料、圖紙、人員等準(zhǔn)備外，施工機(jī)具準(zhǔn)備情況作為必須檢查的后要環(huán)節(jié)。為此 ， 我們?cè)谌缦聨?方面作了準(zhǔn)備。 保證工期的主要措施 為保證 **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工 的進(jìn)度實(shí)現(xiàn)，除了上述總進(jìn)度說明中，我方對(duì)標(biāo)內(nèi)、標(biāo)外、安裝、圖紙、設(shè)備的交付等二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排上結(jié)合工程特點(diǎn)、施工方案和措施等所作的種種考慮之外，我們還將在施工準(zhǔn)備、技術(shù)投入、質(zhì)量保證、科學(xué)管理、后勤保障、思想組織、獎(jiǎng)懲制度等方面采取切實(shí)有效的措施來保證。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制進(jìn)度對(duì)施工、 設(shè)備采購 、物資 進(jìn)場(chǎng) 的要求 項(xiàng)目控制進(jìn)度是工程進(jìn)度計(jì)劃的中心，我方在本工程安裝的安排中均以確保項(xiàng)目控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)為宗旨。該進(jìn) 度 計(jì)劃是以施工技術(shù)措施和方案、施工組織措施和我方長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)的 積累為基礎(chǔ)的，在正常外部環(huán)境下，經(jīng)我方努力是完全可實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員證書 和健康資料檢查、保管工作； 各安裝專業(yè)職責(zé) 負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書和一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單、工料預(yù)算； 負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單和規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄； 負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工序之間的配合； 負(fù)責(zé)加工和發(fā)裝過程中物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植； 提出焊工、 特種作業(yè) 及其他 人員培訓(xùn)要求； 配備足夠的勞動(dòng)力，使用 合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)； 負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全和文明施工工作。 5 2 管理人員 職責(zé) 施工員： 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制，按施工作業(yè)進(jìn)度和有關(guān)技術(shù)組織協(xié)調(diào)施工； 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)； 負(fù)責(zé)組織對(duì)重大技術(shù)方案和措施的編制，確定施工作業(yè)指導(dǎo)書目錄，審批施工作業(yè)指導(dǎo)書； 前的技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、安裝工序之間的交接； 負(fù)責(zé)不合格品返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作； ； 負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的確認(rèn)、轉(zhuǎn)換和標(biāo)準(zhǔn)信息的收集； 質(zhì)量員： 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃；負(fù)責(zé)內(nèi)外三級(jí)驗(yàn)收和協(xié)調(diào)工作； 負(fù) 責(zé)編制監(jiān)查計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)查，編制監(jiān)查報(bào)告，對(duì)本 系運(yùn)行和管理上的不符合項(xiàng) 目 簽發(fā)不合格項(xiàng) 目的 報(bào)告 ， 并進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督其封閉； 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門接受業(yè)主和監(jiān)理單位的臨查，并對(duì)監(jiān)查報(bào)告作出回答； 在出現(xiàn)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)時(shí)，有權(quán)向 項(xiàng)目 經(jīng)理提出停工建議； 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)吿； 統(tǒng)計(jì)預(yù)算員； 負(fù)責(zé) 合同評(píng)審、會(huì)簽 經(jīng)濟(jì)合同； 負(fù)責(zé)審核工料預(yù)算，負(fù)責(zé)編制施 工圖預(yù)算； 負(fù)責(zé)做好結(jié)算工作，收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，整理概預(yù)算匯總表、工程量匯總表和主要材料用量表； 負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過程中履行合同責(zé)任； 資料員： 負(fù)責(zé)我方供應(yīng)的物資采購管理，按 GB/T19002ISO9002物資采購采購控制程序組織對(duì)物資供應(yīng)分承包方的評(píng)審工作，建立物資供應(yīng)分承包方名單、檔案； 6 組織編制物資采購文件并實(shí)施采購、訂貨、儲(chǔ)存、保管發(fā)放工作； 參加工程物資供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工程施工過程中設(shè)備 /材料供應(yīng)、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題，制定相應(yīng)的解決措施，以確保物資的供應(yīng)。 ? 施工安全文明管理： 其前提是保證施工緊張有序，不發(fā)生安全事故。 ? 施工力量管理：其 前提是保證各施工作業(yè)面都足夠的管理人員和作業(yè)人員，從而保證作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)完成，公司保證 **發(fā)電廠特殊消防工程施工項(xiàng)目的用工需要，在公司范圍內(nèi)平衡和調(diào)集管理人員和施工作業(yè)人員，項(xiàng)目部的勞動(dòng)力需用計(jì)劃首先得到平衡解決，在素質(zhì)上和數(shù)量上得到保證。在施工技術(shù)方案的指導(dǎo)下，提供技術(shù)保證措施，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，執(zhí)行操作規(guī)程，依照相關(guān)的施工工藝，制作加工方案及運(yùn)輸?shù)跹b，管道敷設(shè)安裝等技術(shù)方案來向指導(dǎo)施工。 4）施工管理體系建立的前提要素： ? 計(jì)劃管理：是確保工程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提，項(xiàng)目部以總計(jì)劃為綱，按照總進(jìn)度的要求，進(jìn)一步編制分階段，分系統(tǒng)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，從而確定工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制考核，以總進(jìn)度計(jì)劃來協(xié)調(diào)，調(diào)度施工的各個(gè)環(huán) 節(jié)，各施工專業(yè)級(jí)對(duì)項(xiàng)目部編制的施工計(jì)劃要及時(shí)反饋工程進(jìn)展情況，以利于指揮生產(chǎn)的平衡調(diào)度并及時(shí)向建設(shè)單位申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表。在施工過程中，按總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案規(guī)定程序，積極創(chuàng)造條件，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)系統(tǒng)的工作，同時(shí)，采取措施做好產(chǎn)品保護(hù)工作，并按規(guī)程規(guī)范和使用要求做好各項(xiàng)測(cè)檢試驗(yàn)和調(diào)試工作。 2）項(xiàng)目部的施工管理：在公司經(jīng)理 的主管下，委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，駕馭指揮工程管理系統(tǒng)，通過直線制，層層管理，落實(shí)責(zé)任系統(tǒng)和施工班組，項(xiàng)目部設(shè)置職能齊全、配備精良、富有實(shí)際施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，這是組織好大型項(xiàng)目施工的關(guān)鍵。按照項(xiàng)目施工的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目由項(xiàng)目部實(shí) 施高郊率的施工計(jì)劃，組織、控制、協(xié)調(diào)工作，委派多次承擔(dān)過大型消防工程，且長(zhǎng)期從事消防水、氣管道安裝專業(yè)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警安裝專業(yè)，具有相當(dāng)豐富的消防安裝、施工管理和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，管道工程師，焊接工程師，并組織一批責(zé)任感和業(yè)務(wù)知識(shí)強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。 第二章 施工組織管理 **燃?xì)獍l(fā)電廠工程的建設(shè)，我們公司如承接該工程項(xiàng)目的施工安裝，則將依 據(jù)該工程的特點(diǎn)和承包的職責(zé)，首先強(qiáng)化施工組織管理，認(rèn)真研究設(shè)計(jì)工程管理體系、質(zhì)量管理體系、文明安全管理體系三大管理體系；其次，明確三大管理體系的職能，發(fā)揮各職能人員的積極性，就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié)按照工程資料和業(yè)主的規(guī)定要求，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總目標(biāo)。因此，電廠火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)等正確的安裝和使用，顯得極為重要，本公司有著多家電廠的消防設(shè)計(jì)，設(shè)備提供和施工安裝經(jīng)驗(yàn)，針對(duì) **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，我們將按時(shí)保質(zhì)地完成電廠的消防施工，同時(shí)提供完善的售后服務(wù)，以確保 電廠消防安全。 **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程施工，采用招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇該項(xiàng)目施工承包單位，我公司將積極地參加該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，希望能被選擇為該工程項(xiàng)目的特殊消防工程施工承包 單位，我們將會(huì)為該工程項(xiàng)目的建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。 本技術(shù)標(biāo)書根據(jù) **燃?xì)獍l(fā)電機(jī)廠提供的招標(biāo)文件，以及招標(biāo)提供的特殊消防工程施工平面，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃，準(zhǔn)備采用的施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等在本標(biāo)書內(nèi)作了比較詳細(xì)的說明，對(duì)該工程項(xiàng)目施工中的各具體施工 細(xì)節(jié) 方案，待我公司中標(biāo)后，立即進(jìn)行編制并交業(yè)主審定。1**燃?xì)獍l(fā)電廠 特殊 消防工程施工 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目名稱： **燃?xì)獍l(fā)電廠 特殊消防工程施工 項(xiàng)目業(yè)主： **燃?xì)獍l(fā)電 有限責(zé)任公司 項(xiàng)目監(jiān)理：浙江 電力建設(shè) 監(jiān)理 有限公司 國華余姚 電廠項(xiàng)目監(jiān)理部 投標(biāo)單位：上海亞泰消防工程有限公司 2020 年 2 月 19 日 第一章 工程概況及方案編制說明 2 **燃?xì)獍l(fā)電廠位于 **市區(qū)內(nèi)，裝機(jī)容量為一臺(tái) 1X780MW 聯(lián)合循環(huán)機(jī)組，工程要求 2020年 6 月 30日竣工發(fā)電。工程招標(biāo)范圍： 廠區(qū)內(nèi)的特殊消防工程的施工、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，廠前區(qū)內(nèi)的煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)的安裝 調(diào)試以及工程范圍內(nèi)消防系統(tǒng)的驗(yàn)收。工程概況，實(shí)物工程等業(yè)主在招標(biāo)文件內(nèi)已詳細(xì)介紹，這里不再重復(fù)。 由于燃?xì)獍l(fā)電廠生產(chǎn)過程中會(huì)使用大量的可燃?xì)狻⒁兹?、易爆物質(zhì)，如燃油、氫氣、電纜、絕緣油、潤(rùn)滑油及乙炔氣和化學(xué)易爛易爆物品，而且使用中的環(huán)境條件差，極易引起走火爆炸，若控制措施不當(dāng)或補(bǔ)救不及時(shí)，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果極為嚴(yán)重。 一旦我們公司中標(biāo)承接該工程項(xiàng)目的安裝工程，將采用目前最先進(jìn)的施工技術(shù)、施工裝備、以科技為基礎(chǔ)，依托公司雄厚的施工技術(shù)力量，施工技術(shù)儲(chǔ)備和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，就工程協(xié)調(diào)的各方面和施工技術(shù)的各環(huán)節(jié)，按照工程建設(shè)和業(yè)主的要求，調(diào)集骨干施工、管理隊(duì)伍，同所有參加該工程建設(shè)（承包）單位一起在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，確保工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)暢通，確保工程質(zhì)量，確保施工安全，圓滿地完成 **燃?xì)獍l(fā)電廠特殊消防工程的施工。 3 1 施工組織 管理 體系的職能 施工管理