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現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材(ppt60頁(yè))-展示頁(yè)

2025-03-04 11:40本頁(yè)面
  

【正文】 ) 確定企業(yè)目標(biāo)必須要從總體上體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?!? 二、 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要內(nèi)容 企業(yè)目標(biāo) (一 ) 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)觀念形態(tài)的文化,具有對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各種文化行為的導(dǎo)向作用。 企業(yè)文化的核心層是企業(yè)員工理念的最深層,是在長(zhǎng)期的生活和工作中逐漸積淀而成的,具有牢固的基礎(chǔ),所以是很難改變的。核心層指的是觀念、信念、價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則。它強(qiáng)調(diào)管理以人為中心,充分尊重員工的價(jià)值,重視人的需求的多樣性,運(yùn)用共同的價(jià)值觀、信念、和諧的人際關(guān)系、積極進(jìn)取的企業(yè)精神等文化觀念,來(lái)營(yíng)造整體的企業(yè)人生,使管理從技術(shù)上升為藝術(shù)。 三、企業(yè)文化的起源 企業(yè)文化的理論最早出現(xiàn)于美國(guó),而其作為一種主流的管理思想則最早出現(xiàn)于日本。它是 “我們?cè)谶@兒的辦事方式” ,包括企業(yè)自身特性。 二、企業(yè)文化是什么? 企業(yè)文化的定義 ◎文化:藝術(shù)、觀點(diǎn)、風(fēng)格、慣例以及所有其他在特定時(shí)期由一個(gè)民族和人群通過(guò)勞動(dòng)和思維創(chuàng)造的產(chǎn)物。 當(dāng)它們不屬于我們時(shí),這些文化最明顯,最不同尋常的性質(zhì)會(huì)引起我們極大的興趣。 參與多深 ,領(lǐng)悟多深。 成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái),而沒(méi)有成為公司的財(cái)富?!冬F(xiàn)代企業(yè)管理》 (第 2版) 主編:夏昌祥 版權(quán)所有 未經(jīng)許可 請(qǐng)勿傳播 目 錄 ? 第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理人員 ? 第二章 現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論 ? 第三章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 第四章 現(xiàn)代企業(yè)資源管理 ? 第五章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 ? 第六章 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理 ? 第七章 現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理 ? 第八章 現(xiàn)代企業(yè)文化 ? 第九章 現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系 ? 第十章 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新 第八章 現(xiàn) 代 企 業(yè) 文 化 基本知識(shí) 技能描述 開(kāi)篇故事 案例分析 實(shí)踐練習(xí) 開(kāi) 篇 故 事 問(wèn)題的提出 有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。 雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了無(wú)數(shù)次。 企業(yè)里的三種人 奉獻(xiàn)者 打工者 偷懶者 奉 獻(xiàn) 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化(一) 評(píng)價(jià):使奉獻(xiàn)者不吃虧 報(bào)酬:使奉獻(xiàn)者多拿 打工者向奉獻(xiàn)者看齊 使偷懶者變成打工者或逃離公司 逃離 奉 獻(xiàn) 打 工 偷 懶 企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化(二) 奉獻(xiàn)者經(jīng)常吃虧 由投入〉回報(bào) 投入 =回報(bào) 打工者向偷懶者看齊 由投入 =回報(bào) 投入〈 回報(bào) 使偷懶者變得越來(lái)越多 離開(kāi)公司 無(wú)能者、懶惰者進(jìn)入 企業(yè)文化與企業(yè)人 我們需要什么樣的氛圍 ? 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)文化的興起 投入多少 ,收獲多少 。 一、企業(yè)文化無(wú)處不在 ! 企業(yè)文化的力量 每時(shí)每刻 ,我們都在與企業(yè)文化打交道。 當(dāng) 我們置身其中時(shí),這些文化現(xiàn)象又時(shí)隱時(shí)現(xiàn)、難與察覺(jué) —— 直到我們有意實(shí)施一些與這些企業(yè)文化的核心價(jià)值觀念和標(biāo)準(zhǔn)相抵觸的新策略或經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目時(shí),我們才能親身感受到企業(yè)文化的力量。 ◎企業(yè)文化通常是指企業(yè)的環(huán)境或個(gè)性,以及它所有方方面面。 優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)文化的定義 現(xiàn)代企業(yè)文化,是以企業(yè)哲學(xué)為
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