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2025-03-04 09:37本頁面
【正文】 *承諾 ? 命令 *挑戰(zhàn) ? 和員工保持距離 *和員工關(guān)系密切 ? 要求解釋 *要求成果 管理趨勢 ? 70年代 8090年代 90年代末期 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 高品質(zhì) 創(chuàng)造新知識 ? 命令與控制 承諾與學(xué)習(xí) 激勵與激發(fā) ? 目標(biāo)管理 全面品質(zhì)管理 教練 ? （ MBO） （ TQM） （ Coaching) 管理模式 自我評估 甲 : *負責(zé)策劃性工作 *具監(jiān)管能力 *參與統(tǒng)籌事務(wù) *以指導(dǎo)為主 丙 : *重視對方的強項從而支持他做得更好 *令對方達到超卓的水平 *注重末來的成就 乙 : *幫助解決問題 *分析有關(guān)資料和數(shù)據(jù) *提供專業(yè)的建議及意見 *給予指引及方向 丁 : *舒緩對方的情緒 *著重已發(fā)生的事情 *給予心理上的幫助 *協(xié)助對方糾正行為 根據(jù)以上四種管理模式的特點 ,請閣下把平日的管理模式按使用習(xí)慣排序 . ( 1 ) 為最常用 . 請閣下說明以上管理習(xí)慣的原因： 8分鐘 討論 15分鐘 分享 10分鐘 管理顧問 ? “提供獨立的建議及支持客戶進行管理的工作” ? 摘自國際管理顧問會， 1999 ? “顧問是能夠提供一些專業(yè)知識、技巧或其他資源去協(xié)助客戶改善他們現(xiàn)況。” ? 摘自美國百萬顧問公司亞倫 .威斯撰寫”提升企業(yè)專業(yè)指導(dǎo)” 1998 教練與顧問的重點 ? 兩者的區(qū)分是關(guān)于“解決方法的根源” ? 價值在于
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