生產(chǎn)車間5s管理培訓教材-展示頁
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【正文】 守執(zhí)行 2/8/2023 4 山東凱爾通電氣有限公司 具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰使用誰清潔（管理） 誰的區(qū)域誰清潔 清潔 SEIKETSU Standardisation 管理的公開化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and Training 嚴守標準、團隊精神 2/8/2023 5 山東凱爾通電氣有限公司 5S目的 2/8/2023 6 山東凱爾通電氣有限公司 你更愿意選擇哪種狀態(tài)？ 2/8/2023 7 山東凱爾通電氣有限公司 你更愿意選擇哪種狀態(tài)？ 2/8/2023 8 山東凱爾通電氣有限公司 你更愿意選擇哪種狀態(tài)？ 2/8/2023 9 山東凱爾通電氣有限公司 5S的相互關系 ? ●只有整理沒有整頓，物品真難找得到， ? ●只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟， ? ●只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠， ? ● 3S之效果怎保證，清潔出來獻一招， ? ●標準作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。 2/8/2023 10 山東凱爾通電氣有限公司 5S推行目的與活動例表 概要 目的 活動例 整理 △發(fā)生源對策 △層別管理 △沒有無用品、多余的物品 △盡可能地減少半成品的庫存數(shù)量 △減少架子、箱子、盒子等 △清除無用品，采取發(fā)生源對策 △明確原則，果斷消除無用的物品 △防止污染源的發(fā)生 △推進組織編排系統(tǒng)，確?？臻g并逐漸擴大 整頓 △有效、整齊地保管物品 △無尋找時間 △做到必要時能立即取出需要的物品 △決定正確的存放布局，以便充分地利用狹窄的場所 △在提高工作效率的同時創(chuàng)造安全的工作環(huán)境 △高功能地保管和布局 △創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，創(chuàng)造高功能的（質(zhì)量、效率、安全）物品存放的方法和布局 △徹底進行定點存放管理，減少尋找物品的時間 清掃 △清掃、點檢 △環(huán)境的近況 △維護機修設備的精度，減少故障的發(fā)生 △創(chuàng)造清潔的工作場所，早些發(fā)現(xiàn)設備的不完善 △及時采取措施的體制 △通過高功能的要求，清潔化，實現(xiàn)無垃圾，無污垢 △維持設備的高效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量 △強化對發(fā)生源的儲備對策 清潔 △一目了然的管理 △標準化的管理 △創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境 △持續(xù)不斷地整理、整頓，以保持或保障安全、衛(wèi)生 △強化功用設備的維護和管理 △努力使異?，F(xiàn)象明顯化并通過觀察而進行管理 修養(yǎng) △培養(yǎng)良好的習慣 △創(chuàng)造有規(guī)律的工作環(huán)境 △創(chuàng)造能贏得顧客信賴的關系 △創(chuàng)造距離良好的工作場所 △培養(yǎng)各種良好的禮節(jié)，養(yǎng)成遵守集體決定事項的習慣 2/8/2023 11 山東凱爾通電氣有限公司 5S的作用 投資者滿意 客戶滿意 社會滿意 員工滿意 通過 5S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報。 效益好，員工滿意，人性化管理使每一個員工都可獲得安全、尊重和成就感。 2/8/2023 12 山東凱爾通電氣有限公司 特別說明 如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品，就會導致你的必需物品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費
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