信息化建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃流程圖-展示頁
2025-03-03 20:55本頁面
【正文】 項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施 6 分管副總 如果是公司整體項(xiàng)目或職能部門提出項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)審批 7 信息管理總部 對批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，并對相關(guān)資料存檔 第 7頁 七、信息集成職責(zé)規(guī)定： 信息管理總部負(fù)責(zé)整個(gè)流程信息的整理和歸檔 八、相關(guān)制度文件 《 信息化工程項(xiàng)目投資管理程序 》 九、流程控制點(diǎn) 控制點(diǎn)一 可行性分析 控制目的：判斷項(xiàng)目是否可行 控制手段：進(jìn)行全面的可行性分析 控制依據(jù)：信息化工程項(xiàng)目投資管理程序 控制點(diǎn)二 控制目的： 控制手段： 控制依據(jù)： 第 8頁 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 （目標(biāo)） 信息管理總部 使用部門 設(shè)計(jì)文檔與測試腳本 是否 自行開發(fā) 2 否 是 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 選擇合作伙伴 /對外采購 3 系統(tǒng)開發(fā)或?qū)嵤? 7 制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃 4 與使用部門一起進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì) 5 制定用戶培訓(xùn)計(jì)劃 8 培訓(xùn)計(jì)劃 用戶接收測試 10 測試通過 11 否 是 發(fā)現(xiàn)并解決問題 12 系統(tǒng)初始化 13 系統(tǒng)試運(yùn)行 14 發(fā)現(xiàn)問題 15 查找問題并解決 16 是 系統(tǒng)正式投入使用及推廣 17 否 確認(rèn) 6 系統(tǒng)測試 /培訓(xùn) 9 存檔 視項(xiàng)目 情況而定 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng) 項(xiàng)目審批流程 建立項(xiàng)目實(shí)施小組 1 系統(tǒng)優(yōu)化 18 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 按合同 要求 第 9頁 流程說明 一、流程名稱： 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程 二、流程編號(hào)： 三、流程目的： 明確計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、系統(tǒng)的開發(fā)實(shí)施及運(yùn)行的整個(gè)過程 四：適用范圍： 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施管理 五、流程負(fù)責(zé)部門： 信息管理總部 六、流程描述 序號(hào) 執(zhí)行人 操作內(nèi)容 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1 信息管理總部 建立分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)的信息化建設(shè)項(xiàng)目小組，根據(jù)部門技術(shù)力量確 定是否進(jìn)行自行開發(fā)或選擇合作伙伴或 對外采購， 并制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì) 劃。 5 總裁辦公會(huì) 對分管領(lǐng)導(dǎo)審核過的 年度發(fā)展計(jì)劃召開專題工作討論會(huì)，進(jìn)行審批。 部門戰(zhàn)略規(guī) 劃 部門戰(zhàn)略規(guī) 劃 3 信息管
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