【正文】 九九八年六月二十五日 機(jī) 密 0 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 ?以 “ 競(jìng) 爭(zhēng) 、 激 勵(lì) 、 淘 汰 ” 為 動(dòng) 力 ， 讓 平 安 人 才 有 效 地 發(fā) 揮 所 長(zhǎng) ?優(yōu) 秀 的 員 工 — 誠(chéng) 實(shí) 、 信 任 、 進(jìn) 取 成 就 ? 優(yōu) 秀 的 組 織 — 團(tuán) 結(jié) 、 活 力 、 創(chuàng) 新 、 學(xué) 習(xí) ?卓 越 的 人 力 資 源 運(yùn) 作 系 統(tǒng) 人 員 發(fā) 展 各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 有 責(zé) 任 發(fā) 現(xiàn) 和 培 養(yǎng) 下 屬 發(fā) 揮 潛 力 ， 并 制 定 發(fā) 展 計(jì) 劃 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 建 立 “ 專 業(yè) 系 列 ” 生 涯 計(jì) 劃 ， 保 留 專 業(yè) 人 才。 制 定 專 業(yè) 系 列 及 管 理 系 列 培 訓(xùn) 大 綱 ， 按 計(jì) 劃 的 重 要 性 發(fā) 展 課 程 。 挑 選 人 才 并 為 其 提 供 特 別 培 養(yǎng) 或 生 涯 計(jì) 劃 ； 公 司 培 訓(xùn) 應(yīng) 更 具 計(jì) 劃 性 和 針 對(duì) 性 ， 以 發(fā) 展 平 安 所 需 技 能 發(fā) 展 現(xiàn) 有 員 工 的 能 力 ， 是 提 高 素 質(zhì) 的 重 要 一 環(huán) ， 各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 應(yīng) 盡 力 指 導(dǎo) / 輔 導(dǎo) 員 工 ， 也 必 須 建 立 人 才 發(fā) 展 系 統(tǒng) ， 如 “ 重 點(diǎn) 培 養(yǎng) 人 才 制 ” ， “ 專 業(yè) 系 列 ” 及 培 訓(xùn) 系 統(tǒng) 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 崗 位 后 備計(jì) 劃 * * 在 其 它 章 節(jié) 討 論 崗位后備計(jì)劃以加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵職位管理，進(jìn) 一步促進(jìn)人員發(fā)展 生涯計(jì)劃讓專業(yè)員工了解進(jìn)一步的發(fā) 展方向，同時(shí)可保留人才 針對(duì)員工需求所設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，讓員工獲得更多專業(yè) / 管理知識(shí) 指導(dǎo)員和員工本人制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃明確發(fā)展方向 重點(diǎn)培養(yǎng)人才，為各級(jí)人才提供特殊提撥渠道 指導(dǎo) / 輔導(dǎo)以進(jìn)一步指明發(fā)展方向和提供反饋 干部工作輪換，讓他們獲得不同的工作經(jīng)驗(yàn) 年中、年末評(píng)估衡量每位干部 / 員工的能力 / 技能 公司人員 發(fā)展規(guī)劃 4 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 上 海 公 司 人 員 發(fā) 展 規(guī) 劃 流 程 公司發(fā) 展目標(biāo) 期 望 人力資源需求分析 人員素質(zhì)需求 現(xiàn) 實(shí) 現(xiàn)有人力資源評(píng)估 現(xiàn)有人員質(zhì)量 差 距 管理系列 專業(yè)系列 三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 分公司部門經(jīng)理 室主任 管理人員儲(chǔ)備 ? ? 財(cái)務(wù)人員 核保核賠人員 稽核人員 專業(yè)人員儲(chǔ)備 ? ? 電腦人員 公司人員發(fā)展規(guī)劃 公 司 人 員 發(fā) 展 計(jì) 劃 的 制 定 要 根 據(jù) 公 司 發(fā) 展 目 標(biāo) 找 出 人 力 資 源 的 現(xiàn) 實(shí) 狀 況 和 需 求 狀 況 之 間 的 差 距 ， 同 時(shí) 要 考 慮 到 人 力 資 源 的 儲(chǔ) 備 銷售系列 業(yè)務(wù)骨干 展業(yè)明星 ? 業(yè)務(wù)員 ? 5 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 6 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 流 程 公 司 人 員發(fā) 展 規(guī) 劃 制定個(gè)人發(fā)展意愿 指導(dǎo)員 個(gè)人發(fā)展建議 干部管理委員會(huì) 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 實(shí) 施 評(píng) 估 跟蹤改進(jìn) 被評(píng)估人 ?被評(píng)估人提出個(gè)人發(fā)展意愿 ?指導(dǎo)人跟據(jù)人事部提供的考 ? 核結(jié)果，結(jié)合公司發(fā)展需要 ? 和個(gè)人發(fā)展意 愿，擬定個(gè)人 ? 發(fā)展建議并提交干部管理委 ? 員會(huì) ?委員會(huì)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)綜 ? 合公司整體情況制定個(gè)人發(fā) ? 展計(jì)劃 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 的 制 定 應(yīng) 緊 緊 圍 繞 公 司 的 整 體 發(fā) 展 目 標(biāo) ， 同 時(shí) 結(jié) 合 個(gè) 人 的 發(fā) 展 意 愿 7 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 指 導(dǎo) 員 對(duì) 獎(jiǎng) 懲 只 有 提 議 權(quán) ， 一 切 決 定 均 由 管 理 委 員 會(huì) 作 出 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 由 指 導(dǎo) 員 準(zhǔn) 備 ， 提 議 干 部 發(fā) 展 方 向 。 B 類 干 部 評(píng) 估 報(bào) 告 總 結(jié) ： 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 績(jī) 效 評(píng) 估 ： 能 力 評(píng) 估 ： 個(gè) 人 品 德 評(píng) 估：： ?委 員 會(huì) 指 導(dǎo) 員 代 表 其 管 轄 范 圍 的 干 部 ?指 導(dǎo) 員 由 直 接 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 或 其 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 擔(dān) 任 ?這 個(gè) 系 統(tǒng) 能 讓 委 員 會(huì) 成 員 更 好 地 了 解 每 個(gè) 干 部 表 現(xiàn) ?指 導(dǎo) 員 對(duì) 獎(jiǎng) 罰 只 有 提 議 權(quán) 力 ， 委 員 會(huì) 作 一 切 決 定 ?人事 部 對(duì) 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 作 追 蹤 ， 并 將 執(zhí) 行 情 況 向 管 理 委 員 會(huì) 匯 報(bào) B類干部 個(gè) 人 發(fā) 展 執(zhí) 行 情 況 B 類 干 部 人 事 部 指 導(dǎo) 員 委 員 會(huì) 指 導(dǎo) 員 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 具 體 方 案 ， 改 進(jìn) 項(xiàng) 目 完 成 時(shí) 間 完 成 質(zhì) 量 需 要 參 加 的培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 完 成 時(shí) 間 完 成 質(zhì) 量 管 理 委 員 會(huì) 作 評(píng) 估 報(bào) 告 ， 明 確 指 出 優(yōu) 、 缺 點(diǎn) 和 能 力 / 個(gè)人 品 德 強(qiáng) 弱 點(diǎn) 根 據(jù) 委 員 會(huì) 指 定 方 向 ， 指 導(dǎo) 員 和 干 部 本 人 制 定 具 體 個(gè) 人 發(fā) 展 計(jì) 劃 和 改 進(jìn) 方 案 舉 例 說(shuō) 明 8 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 指導(dǎo)員的指定及人力資源管理委員會(huì)的組成 ?主持工作的部門經(jīng)理 ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 ?分公司部門副經(jīng)理、經(jīng)理助理（不主持工作） ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理助理 建 立 指 導(dǎo) 員 系 統(tǒng) 的 目 的 是 為 加 強(qiáng) 指 導(dǎo) / 輔 導(dǎo)，讓 委 員 會(huì) 能 更 好 地 了 解 干 部 表 現(xiàn) 。 ?室主任 受 評(píng) 估 對(duì) 象 指 導(dǎo) 員 ?分管領(lǐng)導(dǎo) ?主持工作的部門經(jīng)理 ?三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理 ?部門經(jīng)理 由 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 成 員 各 自 代 表 其 管 轄 范 圍 內(nèi) 的 干 部 人力資源管理委員會(huì) 由 分 公 司 總 經(jīng) 理 室 成 員 、 人 事 部 經(jīng) 理 組 成 9 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）述職報(bào)告 姓 名 指 導(dǎo) 員 所在部門（單位） 被評(píng)估期間 職位、職級(jí) 優(yōu)秀 合格 基本合格 不合格 簽字： 年 月 日 指導(dǎo)員建 議 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 工 作 總 結(jié) 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 自 評(píng)： （工 作 成 績(jī) 以 及 未 能 完 成 任 務(wù)、其 它 貢 獻(xiàn) 的 說(shuō) 明） 個(gè) 人 短 與 長(zhǎng) 期 發(fā) 展 目 標(biāo) ： 個(gè) 人 培 訓(xùn) 和 發(fā) 展 需 要 ： 10 ? 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員發(fā)展方案 B 類 干 部 自 我 評(píng) 估 總 結(jié)