如何建立全科醫(yī)生制度的探討-展示頁

【摘要】如何建立全科醫(yī)生制度的探討二○一一年七月一日國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見國發(fā)〔2023〕23號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見主要任務(wù)分工的通知》（國辦函【2023】153號）四川省人民政府關(guān)于建立全科醫(yī)生制度

2025-02-22 12:52

教你如何把話說的更好-展示頁

【摘要】如何把話說的更好張錦貴整理:左世文沖突從何而來？?人與人之間為了要溝通創(chuàng)造了——語言又因語言表達(dá)不夠明確加上語言的復(fù)雜性易造成表錯情——沖突。?表情和講話要同步，我們常因表情的錯誤帶來沖突。?語意會因：教育背景，地理文化，個性情緒，身體動作，聲音表情，講的速度而影響改變，身體語言和速度都會影響講話的內(nèi)涵

2025-03-02 22:07

教你如何控制你的成本-展示頁

【摘要】如何控制你的成本案例分析和流程建議議題?財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識?案例分析?采購流程介紹?預(yù)算控制?多部門之間的溝通?QA財務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制?權(quán)責(zé)發(fā)生制：當(dāng)期已經(jīng)實現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費用，不論款項是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費用，即使款項已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為

2025-03-02 22:07

[精選]教你如何在廣告中運用創(chuàng)意思維方法-展示頁

【摘要】第一章當(dāng)今主流的創(chuàng)意思維方法第一節(jié)黑箱法第二節(jié)白箱法第二章智力激勵方法第一節(jié)頭腦風(fēng)暴法第二節(jié)635法第三節(jié)KJ法第四節(jié)戈登法第三章設(shè)問法第一節(jié)稽核問題表法第二節(jié)5W2H分析法第三節(jié)和田十二法創(chuàng)意

2025-03-10 10:45

教你如何管理商店-展示頁

【摘要】Chapter18管理商店一、商店佈置二、空間規(guī)劃三、商品展示技巧賣場配置?賣場不只是販賣商品的場所，更是滿足消費者慾望的場所。?賣場的配置涉及店觀、展示、顧客動線等，是影響消費者實地購買的主要關(guān)鍵。賣場商店外觀內(nèi)部空間賣場規(guī)劃目的1.

2025-03-02 22:10

教你如何團(tuán)隊建設(shè)-展示頁

【摘要】團(tuán)隊建設(shè)Teamconstruction企業(yè)真正的核心競爭力內(nèi)容綱要?團(tuán)隊建設(shè)概述?團(tuán)隊建設(shè)的方法與技巧?團(tuán)隊建設(shè)中的危險信號?團(tuán)隊建設(shè)的四大誤區(qū)?成功團(tuán)隊的四大特征團(tuán)隊建設(shè)概述?團(tuán)隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同

2025-03-14 15:11

[精選]教你如何行銷-展示頁

【摘要】教你如何行銷1kong一、如何入門學(xué)行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應(yīng)用企劃技巧綜合判斷個別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競爭社會文化機(jī)構(gòu)改變企業(yè)特性?社會科學(xué)的特質(zhì)是學(xué)習(xí)的知識加上個人的常識、社會脈動的綜

2025-03-10 10:46

教你如何認(rèn)識競爭-展示頁

【摘要】第10課第一站歌詞中說的好“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏”只有敢于拼搏、敢于競爭、才能成為生活的強(qiáng)者，取得事業(yè)上的成功。想一想：生活中的競爭表現(xiàn)在哪里？自已生活中都經(jīng)歷或感受過哪些競爭？?競爭廣泛存在于：個人與個人、團(tuán)體與團(tuán)體、國家與國家之間、動物與動物之間?！锔偺鞊?，適者生存。自主預(yù)習(xí)：

2025-03-02 22:07

[精選]如何對待顧客的倫理分析-展示頁

【摘要】第四章對待顧客的倫理分析?涉及的主要個體：顧客、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家和社會。?直接涉及的企業(yè)活動：產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)；營銷（銷售、服務(wù)）。?分析以營銷為主線。現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查（年）?全國近的家庭消費者受到企業(yè)的侵害，涉及萬的城市消費者；?成以上受到人身和心理傷害；?的受傷害的消費者蒙受經(jīng)濟(jì)損失，共計億元；?假冒偽劣產(chǎn)

2025-01-18 08:25

[精選]教你如何更好的找客戶-展示頁

【摘要】如何找客戶華信儀表（北京）有限公司鄭偉年月日全球領(lǐng)先的精準(zhǔn)儀器制造商成功理念?我自信?我拼搏?我成功?我快樂如何找客戶客戶！是銷售人員最關(guān)注的問題。我們的客戶在哪里？我們的上帝在哪里？好多人都會問這個問題！我們的客戶其實就在每個人的身邊，因為他們也是人

2025-03-10 10:48

教你如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理-展示頁

【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023圖7-1：執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點線原理漁蛇原理3

2025-03-02 22:09

教你如何管控自己的時間-展示頁

【摘要】時間管理理論演變演進(jìn)重點1時間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招：時間預(yù)算表?即在時間使用記錄（半年/次）?做時間預(yù)算表–60％有計劃的工作–20％沒有預(yù)期的行事–20％突發(fā)的行事?預(yù)算/實際–制作自己喜歡的事？

2025-03-02 22:09

[精選]教你如何平息客戶的不滿-展示頁

【摘要】1如何平息客戶的不滿2目錄?第一篇：顧客為什么會不滿?第二篇：為什么平息顧客的不滿很重要?第三篇：如何平息顧客的不滿?第四篇：給你的建議3第一篇：顧客為什么會不滿你作為顧客的遭遇顧客不滿的原因作為服務(wù)人員的你

2025-03-10 10:45

[精選]教你如何鎖定您的客戶-展示頁

【摘要】—頂級商務(wù)樓電梯液晶廣告聯(lián)播網(wǎng)幫助您準(zhǔn)確擊中您的客戶大眾傳播的時代已經(jīng)過去當(dāng)產(chǎn)品日益細(xì)分市場、細(xì)分受眾而我們的傳統(tǒng)媒體卻無法有效地區(qū)分受眾族群。傳統(tǒng)媒體的缺陷分眾性不強(qiáng)?人們主動關(guān)注的是媒體內(nèi)容而非廣告?選臺器的濫用，使廣告開始時往往人們開始轉(zhuǎn)臺?提供的是節(jié)目收視率，廣告被收視的機(jī)會僅為節(jié)目內(nèi)容的

2025-03-09 17:07

教你如何消除企業(yè)中的消費-展示頁

【摘要】向海波成本削減策略3/11/20230前言在許多公司中，您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說：“別人的產(chǎn)品都降價了，我們怎么辦？我們也跟著降吧！”產(chǎn)品經(jīng)理則說：“如果降價，我們虧本了！”往往在這時，企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說：“你們怎么搞的？同樣的產(chǎn)品別

2025-03-02 22:08

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