貨品銷售數(shù)據(jù)分析-展示頁
2025-03-01 13:02本頁面
【正文】 =新品庫存 247?？蛦瘟浚ㄟB帶率）客單量 = X 50X 60關(guān)鍵點(diǎn) 庫銷比 =月初庫存金額 247。? 計(jì)算方法：客單量 =銷售件數(shù) 247。 購買人數(shù)（銷售發(fā)票數(shù)量）? 作用：衡量店鋪銷售人員連帶推銷能力的重要指標(biāo)。平 均 單 價(jià)20萬 X 60平均單價(jià) = 3333元關(guān)鍵點(diǎn)? 名詞解釋：在一定周期內(nèi)，店鋪內(nèi)顧客的平均購買金額。? 計(jì)算方法：平均單價(jià) =銷售額 247。上期銷售額? 作用：衡量一個(gè)店鋪營業(yè)持續(xù)性的重要指標(biāo)。關(guān)鍵點(diǎn)? 名詞解釋：在一定周期內(nèi)，店鋪的銷售金額與上期銷售金額的對比。? 計(jì)算方法：同店同比 =（本期銷售額 上年同期銷售額） 247。 經(jīng)營面積? 作用：衡量賣場的有效利用程度，證明店鋪運(yùn)營效率的高低。 計(jì)劃銷售? 作用：衡量銷售目標(biāo)的準(zhǔn)確性，清楚掌握店鋪實(shí)際完成情況。導(dǎo)入期 成長期成熟期衰退期產(chǎn)品生命周期怎樣做貨品分析從產(chǎn)品上市到下架的整個(gè)過程跟進(jìn)，各個(gè)階段存在的問題通過分析工具對貨品進(jìn)行分析。加快貨品資金周轉(zhuǎn)，提高投資回報(bào)率。LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人：孟青渺分享內(nèi)容 什么是貨品管理1 如何做貨品分析2 如何做貨品整合3 分析工具的使用4什么是貨品管理？訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補(bǔ)貨、 整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨 品貨品管理的四個(gè)階段貨品店鋪銷售管理日常貨品整合季末打折清貨科學(xué)的訂貨管理分享內(nèi)容 什么是貨品管理1 如何做貨品分析2 如何做貨品整合3 分析工具的使用4什么是貨品分析？ 困 惑什么是貨品分析？通過運(yùn)用分析工具結(jié)合實(shí)際情況分析貨品（風(fēng)格、系列、定位、類別、動銷、庫存）在不同階段存在的不同問題。貨品分析的重要性：提升貨品動銷率達(dá)成銷售目標(biāo)貨品分析的邏輯基礎(chǔ)v 市場需求是一切營銷活動的基礎(chǔ)和依靠v 進(jìn)銷存三者互相影響、互相依存，決不能脫離其中任意一個(gè)來做分析進(jìn)銷存市場需求（核心、基礎(chǔ)） 反映決定陳列互相影響互相決定貨品分析的目的預(yù)測貨品風(fēng)險(xiǎn)，給與經(jīng)營者一定的建議和方案。加強(qiáng)貨品管理，提高庫存質(zhì)量，提升銷售。貨品分析：導(dǎo)入期 占有市場份額 品牌的影響力重要性：： 類別及單款的推廣分析關(guān)鍵點(diǎn)：新老品占比的合理性暢、滯銷款的備貨及陳列推廣貨品分析：導(dǎo)入期貨品分析：成長期賣場規(guī)劃貨品推廣及備貨新品的利潤高峰期重要性：：暢、滯銷款的備貨及陳列推廣新老品占比的合理性類別及單款的推廣庫存情況關(guān)鍵分析點(diǎn)關(guān)鍵分析點(diǎn)貨品分析：成長期貨品分析：成熟期貨品推廣及促銷的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)貨品動銷率快速提升的關(guān)鍵時(shí)期重要性：：銷售目標(biāo)結(jié)合動銷率目標(biāo)的達(dá)成類別及單款存在的暢滯銷、動銷率正常與否對于有壓力的單款及類別的促銷推廣庫存情況關(guān)鍵分析點(diǎn)關(guān)鍵分析點(diǎn)貨品分析：成熟期貨品分析：衰退期
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1