6-qc7大手法(spc)-展示頁
2025-02-28 18:34本頁面
【正文】 vices (Ｈuizhou) Co. Ltd．QC Department. Nov18, 2023品證部培訓資料 SPC: Statistical Process Control 統(tǒng)計制程控制 SQC: Statistical Quality Control 統(tǒng)計質(zhì)量控制演繹延伸品證部培訓資料統(tǒng)計學 (Statistics) ? 收集、 整理、展示 、分析 、解析統(tǒng)計資料? 由樣本 (sample)推論母體 /群體 (population)? 能在不確定情況下作決策? 是一門科學方法、決策工具一 .適用范圍： 統(tǒng)計手法適用于 SPDH各相關(guān)使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計，處理的場合，包括工程不良率、不良推移，提檢狀況以及與品質(zhì)相關(guān)的其他場合二 .目的有效運用 統(tǒng)計 手法，正確分析相關(guān)數(shù)據(jù)三 .內(nèi)容層別法柏拉圖魚骨圖推移圖散布圖管制圖工序能力指數(shù)統(tǒng)計手法包括： 法 ，一般可以以下項目進行分類： ① 不同班組別 ④ 不同作業(yè)條件：溫度、濕度、作業(yè)場所等 ② 某 GB連續(xù)三天的 JIT工程不良率居高不下，如果將不良以 3D機臺進行分類統(tǒng)計，有如下結(jié)果： 日期 3D（ 1） 3D（ 2）12/1 % %12/2 % %12/3 % % 從統(tǒng)計的結(jié)果可看出 3D(2)JIT不良高 ,應從該設備及作業(yè)員的作業(yè)方法入手解決問題。 根據(jù)柏拉圖分析的結(jié)果，可對主要的項目進行對應，起到一勞永逸的作用。 某項不良 W， 造成其不良的原因有 5個方面： A、 B、 C、 D、 E， A方面有 aa a3， B方面有 b b b3， C方面有 c c c3， D方面有 d d d3，E方面有 e e e3的因素，作成魚骨圖為： 。 ，再進行討論何者影響最大，將認為影響最大的作上 標識。： 推移圖：將進行工作的方針與目標數(shù)據(jù)化，并將統(tǒng)計報表的實績轉(zhuǎn)換成以圖示的方法表示出來，藉著推移圖的觀察可以得知實績成果與目標值的差距，從而采取必要的措施，推移圖的圖形是可以柱狀圖、曲線圖或兩者混合使用。 ，可以日、周、月、年等單位。 KSM360 15pcs在品質(zhì)保證課 QC機臺及某生產(chǎn)線機臺（ 1， 0）測試的 X PO
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