圖書營銷中的渠道管理(ppt22)-展示頁
2025-02-28 14:17本頁面
【正文】 組織行為學(xué)（第 10版 )》 138419《 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第四版） 》 77419《 牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 63622《 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第五版） 》 58116《 營銷管理（新千年版 “ 書香三月 ” 、 “ 金秋書韻 ” 、 “ 且讀且思且珍惜 ” 、 “ 腹有詩書氣自華 ” 、 “ 三月四月書香月 重重好禮君難卻 ” “ 致智人文 ” 、“ 厚本法治 ” 、 “ 經(jīng)管暢讀 ” 、 “ 人文樂章 ” “ 經(jīng)管交響 ” “成長的階梯 ” 等多種主題162。 零售大賣場渠道張力體現(xiàn)在其良好的零售示范作用，是兵家必爭之地，是全國零售市場的風(fēng)向標(biāo)，是我社渠道工作的重點(diǎn)162。162。 圖書館客戶的細(xì)節(jié)服務(wù)162。 對重點(diǎn)新書品種在成品入庫前要有信息的提前量。 現(xiàn)實(shí)情況是，主發(fā)權(quán)因?yàn)槌霭嫔绲倪^度濫用已經(jīng)為書店所詬病，現(xiàn)行比較普遍的是方式是協(xié)議訂貨、告知報(bào)訂等。 一定要根據(jù)產(chǎn)品情況、區(qū)域市場情況和客戶銷售能力做好主發(fā)設(shè)計(jì)。 根據(jù)具體品種把握主發(fā)的度很重要，主發(fā)過度會導(dǎo)致大量退貨、調(diào)劑困難、結(jié)算滯后；主發(fā)量小也會錯(cuò)過好的銷售機(jī)會，遑論二次回添。 把握好新書主發(fā)的細(xì)節(jié)162。 這是一本舊書，借去年股票理財(cái)類圖書熱銷時(shí)機(jī)，向網(wǎng)絡(luò)書店重點(diǎn)推薦，僅 07一年就動銷了近萬冊162。 借助區(qū)域市場有技巧 162。 《 迷失鼓浪嶼 》162。 銷售跟蹤及時(shí)，對初次銷售實(shí)現(xiàn)回添的客戶如浙江圖書大廈、廣州學(xué)而優(yōu)書店重點(diǎn)跟蹤，輔以優(yōu)惠供貨折扣的支持，僅這兩家就累計(jì)實(shí)銷 2023余冊162。 管理渠道也是在管理自己3渠道工作的根本方針為讀者著想相信人大社的品牌和產(chǎn)品努力做好每個(gè)品種；盡一切可能去延展和拓寬每本書的生命周期4渠道工作實(shí)例大賣場的渠道張力1 充分挖掘每本書的動銷潛力23回款才是硬道理4網(wǎng)絡(luò)書店淺析5充分挖掘每本書的動銷潛力6小兵立大功 —— 有技巧的產(chǎn)品生命周期管理162。 我們需要了解終端，需要對整個(gè)流通線路進(jìn)行設(shè)計(jì)、搭建、維護(hù)、管理等一系列的工作，因此將書賣出去的每一個(gè)過程、線路其實(shí)都是渠道 162。圖書營銷中的渠道管理2023年 5月1圖書營銷是一個(gè)系統(tǒng)工程選題編輯出版發(fā)行售后圖書營銷全程營銷 全員營銷2渠道究竟是什么？162。 站在讀者的角度去理解渠道 162。 我們自己也都
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