【摘要】思考:班級(jí)獲得流動(dòng)紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?還是合作的結(jié)果?或者是……的結(jié)果?:設(shè)立在北京的微軟公司(中國總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們?cè)谲浖I(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。這兩家公司在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-25 16:25
【摘要】公司金融XX主編主講教師:XX大學(xué)XXX本課程的基本內(nèi)容:(1)公司財(cái)務(wù)的基本理論:闡述公司財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、體制、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等基本問題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動(dòng)機(jī)、籌
2025-01-07 02:23
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-20 01:57
【摘要】精信品牌未來建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競(jìng)爭(zhēng)地圖TOFB未來機(jī)會(huì)今天簡(jiǎn)報(bào)?品類發(fā)展趨勢(shì)?成長(zhǎng)三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡(jiǎn)報(bào)?整合戰(zhàn)役簡(jiǎn)報(bào)
2025-02-18 20:03
【摘要】廣告機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)大綱?廣告機(jī)內(nèi)外部結(jié)構(gòu)?廣告機(jī)產(chǎn)品參數(shù)技術(shù)術(shù)語?冠眾目前各產(chǎn)品應(yīng)用方案及屏體的型號(hào)?液晶廣告機(jī)與液晶電視機(jī)+DVD/電腦的對(duì)比?觸摸方式介?產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)目錄?內(nèi)外部結(jié)構(gòu)?外部結(jié)構(gòu)材質(zhì)
2025-01-14 23:25
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-19 14:30
【摘要】商務(wù)宴請(qǐng)禮儀1討論?如果公司要進(jìn)行一次重要商務(wù)宴請(qǐng),宴請(qǐng)的對(duì)象是管委會(huì)主任和副主任,公司出息的有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,還有你,請(qǐng)問如何安排此次的商務(wù)宴請(qǐng)。?如果公司要宴請(qǐng)MikeWillson及夫人,出席者是總經(jīng)理和張科長(zhǎng),如果你是張科長(zhǎng),你如何安排此次的宴請(qǐng)。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯(lián)絡(luò)感情、溝通信息
2025-02-18 12:02
【摘要】上節(jié)課內(nèi)容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設(shè)計(jì)一、園林道路線型設(shè)計(jì)二、園林道路的構(gòu)造設(shè)計(jì)三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當(dāng)?shù)匚锏匦卧试S時(shí),保證在設(shè)計(jì)車速下,不設(shè)超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-08 14:08
【摘要】廣告公司宣傳畫冊(cè)框架主題:騎士精神畫冊(cè)風(fēng)格:古典歐式風(fēng)格+現(xiàn)代貫徹:讓一切變的簡(jiǎn)單ToMakeAD.Easy色彩:紅色-XX廣告黑色-時(shí)代背景金色-時(shí)間銀色-騎士封面、扉頁P(yáng)1、P2董事長(zhǎng)致辭P3、P4公司簡(jiǎn)介P5、P6XX宣言(
2025-01-26 23:07
【摘要】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為
2025-03-04 10:45
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-25 23:13
【摘要】歡迎各行業(yè)的精英們,祝你們?cè)谄放平?jīng)營中創(chuàng)造輝煌簡(jiǎn)介趙輝,31歲1988-1992?畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)1992-1994?分配到廣東樂百氏集團(tuán),從事銷售工作,后任集團(tuán)樂百氏品牌主管、集團(tuán)廣告總監(jiān)1994-1996?在青島海爾集團(tuán)成立廣告合作工作室
2025-01-22 03:37
【摘要】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè):人的素質(zhì)是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測(cè)評(píng)的假設(shè):不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,
2025-02-12 20:09
【摘要】第四步企業(yè)的人員組織高級(jí)講師劉旭明——————————————————————Email:liuxuming3939872163.QQ:7073953153/28/20231創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的??在本次課結(jié)束時(shí),大家將:????????1、
2025-03-02 22:01
【摘要】銷售攻心術(shù)?站在客戶的立場(chǎng)思考問題第一節(jié)、銷售產(chǎn)品前,先推銷自己?1、銷售行業(yè)?2、象商品一樣展示自己?3、塑造打動(dòng)人心的第一印象?4、設(shè)立目標(biāo),超越自我?5、誠信讓你的路走得更遠(yuǎn)?6、做真實(shí)的自己?7、贏得潛在資源的拓展力(利用一切機(jī)會(huì))?8、靈活聰慧的應(yīng)變力(冷靜、理性、自信)?9、光
2025-01-16 09:15