05品管七大手法與九大步驟-展示頁
2025-02-27 15:14本頁面
【正文】 35? 42 17? 16 2 37直方圖之舉例? 根據(jù)次數(shù)分配表作直方圖38散布圖? 一、定義 :? 為研究兩個變量間之相關性 ,而搜集成對二組數(shù)據(jù) ,在方格紙上以點來表示出二個特性之間相關情形的圖形 .39散布圖? 二、功用 :? 考察兩組數(shù)據(jù)之間是否有相關及其相關程度? 抽樣檢驗中 ,某品質(zhì)特性之測試成本高或困難 ,則可采用與此特性有關系存在的另一個測試成本較低或測試容易之特性 ,以降低檢驗成本404142散布圖之作法43散布圖44層 別 法一、定義 : 為區(qū)別各種不同原因?qū)Y果之影響 ,而 以各別原因為主體 ,分別作統(tǒng)計分析方 法 ,稱為層別法 .45二、層別的對象與項目 時間的層別 小時別、日期別、週別、月別、季節(jié)別 ….. 等 . 例 : 製程中溫度的管理就常以每小時來層別 . 作業(yè)員的層別 班別、操作法別、熟練度別、年齡別、 性別、教育程度 別 ….. 等 . 例 : A班及 B班的完成品品質(zhì)層別 . 機械、設備的層別 場所別、機型別 、年代別 、工具別 、編號別、速度 別 ….. 等 . 例 : 不同機型生產(chǎn)相同產(chǎn)品以機型別來分析其不良率 . 作業(yè)條件的層別 溫度別、 濕度別、壓力別 、天氣別 、 作業(yè)時間別、作 業(yè)方法 別 、測定器別 ….. 等 . 例 : 對溫度敏感的作業(yè)現(xiàn)場所應記錄其溫濕度 ,以便溫濕 度變化時能層別比較 . 46二、層別的對象與項目 原材料的層別 供應者別、 群體批別、製造廠別 、產(chǎn)地別 、材質(zhì)別、 大小別、貯藏期間別、成分別 ….. 等 . 例 : 同一廠商供應的原材料也應做好批號別 ,領用時均 能加以層別 ,以便了解各批原料的品質(zhì) , 甚至不良 發(fā)生時更能迅速採取應急措施 ,使損失達最小的程 度 . 測定的層別 測定器別、測定者別、測定方法別 ….. 等 . 檢查的層別 檢查員別、檢查場所別、檢查方法 ….. 等 . 其他 良品與不良品別、包裝別、搬運方法別 ….. 等 . 47三、層別法的使用 : 活用層別法時必須記住三個重點 : 在收集數(shù)據(jù)之前就應使用層別法 。18? (1) 記錄用 (或改善用 )查檢表? 主要功用在於根據(jù)收集之數(shù)據(jù)以調(diào)查不良項目、不良? 原因、工程分佈、缺點位置等情形 .?
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