化妝品廣告策劃與市場(chǎng)調(diào)查-展示頁(yè)
2025-02-27 15:13本頁(yè)面
【正文】 始 ”。而且，由于有強(qiáng)大的品牌形象支持，美寶蓮產(chǎn)品的出貨率一直較高，能夠給經(jīng)銷商提供穩(wěn)定的回報(bào)，所以即使給經(jīng)銷商的讓利遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，各經(jīng)銷商還是非常愿意與他們合作。月聘請(qǐng)了內(nèi)地明星章子怡出任其亞洲形象代言人，企圖以她健康的外形、清新的氣質(zhì)、迷人的魅力演繹美寶蓮親和、時(shí)尚、活力、朝氣的品牌形象。年 為了適應(yīng)中國(guó)人的審美口味，美寶蓮于 隨便翻開(kāi)一本時(shí)尚刊物和打開(kāi)電視，都可看到美寶蓮的廣告。所以，雖然是價(jià)格不高的大眾化產(chǎn)品，但美寶蓮卻非常注意樹(shù)立自己的品牌形象。 為了更好地發(fā)揮專柜在提升品牌形象方面的作用，美寶蓮這幾年對(duì)它的專柜進(jìn)行了重新調(diào)整，突出獨(dú)立形象柜的特點(diǎn)，無(wú)論在商品的出樣方面，柜臺(tái)的彩光方面都比以往更新穎、別致、明亮，突出時(shí)尚感。因?yàn)槊缹毶彵欢ㄎ挥诖蟊娖放?。樸惠? 04160064美寶蓮 化妝品廣告策劃與調(diào)查美寶蓮產(chǎn)品分析產(chǎn)品定位：大眾品牌產(chǎn)品分析：美寶蓮這幾年在渠道方面走的是與其它外資品牌截然不同的道路，它選擇的是滲透力最強(qiáng)的超市和連鎖便利店。大型商場(chǎng)、百貨商店雖然在提升品牌形象方面具有較高的作用，但由于滲透力的不足，遠(yuǎn)不能夠滿足美寶蓮大眾化品牌的需求 —— 讓消費(fèi)者能在任何地方都可以買到它的產(chǎn)品。再加上美寶蓮對(duì)柜臺(tái)美容顧問(wèn)的商品知識(shí)、業(yè)務(wù)技能方面均進(jìn)行了正規(guī)培訓(xùn)，為其品牌形象又提升了一個(gè)檔次?！ ∶缹毶徥且耘詾槟繕?biāo)消費(fèi)群體的品牌，而在購(gòu)買化妝品時(shí)，女性最關(guān)注的是產(chǎn)品品牌，其比例相當(dāng)之高?！?美寶蓮對(duì)當(dāng)代女性的攻心之戰(zhàn)來(lái)得更為霸道和凌厲。據(jù)悉，美寶蓮在廣告上的投入一度占據(jù)中國(guó)整體彩妝廣告投入的二分之一?！ ?20234 雖然美寶蓮在價(jià)格和渠道方面越來(lái)越大眾化，但因?yàn)槠淦放菩蜗缶S護(hù)得比較好，消費(fèi)者并沒(méi)有降低對(duì)其品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度?！? 蘭蔻 產(chǎn)品分析一、蘭蔻的品牌戰(zhàn)略定位 １９８３年，蘭蔻（ LANCOME）進(jìn)入美國(guó)最大的百貨公司之一 —— 梅西百貨，憑借其專業(yè)且親切化的面孔，蘭寇當(dāng)年獲得了增幅２５％的銷售額。1993年初，蘭蔻（ LANCOME）正式進(jìn)入中國(guó)。– 化妝品是一個(gè)以滿足社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)等情感性利益為主要目的的產(chǎn)品，而是品牌所彰顯的不同身份、品位、生活方式、審美情趣成為品牌間的最大差異。各個(gè)品牌定位于不同的細(xì)分市場(chǎng)，歐萊雅不僅從產(chǎn)品、價(jià)格和包裝上對(duì)各種產(chǎn)品品牌進(jìn)行區(qū)分，而且還利用渠道、促銷和服務(wù)等來(lái)區(qū)分不同定位的品牌。按照蓋保羅先生（歐萊雅中國(guó)區(qū)總裁）的金字塔理論，歐萊雅在中國(guó)的品牌框架包括了高端、中端和低端三個(gè)部分：蘭蔻與赫蓮娜、碧歐泉是同屬高端梯隊(duì)的第二品
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