當代企業(yè)erp系統(tǒng)與供應鏈管理定義-展示頁
2025-02-27 14:33本頁面
【正文】 作業(yè)計劃 工藝路線 采購計劃 庫存 BOM 成品 庫存 工程技術 特點與計劃體系 特點： ?產品標準化，易生產 ?大規(guī)模生產，易組織 ?市場變化慢，易預測 ?BOM、 工藝路徑穩(wěn)定 ?供應商有地域概念 計劃體系： ?年度計劃 — 指導 ?三個月滾動計劃 — 輔助 ?按月計劃調整 — 實施 計劃目標：控制庫存 ? 市場變化快，預測難度增大 ? 個性化需求比重不斷增加，生產組織難度增大 ? 特別工程與插單生產，車間作業(yè)難度增大 ? 商品生存周期短，創(chuàng)新工作量增大 ? 供應商選擇空間大，采購參數(shù)變動大 ? 非標產品多，庫存控制難度增大 ? 市場競爭需要營銷網絡體系，產成品庫存增大 當前面臨的問題 ? 市場信息與預測不準確導致經營混亂現(xiàn)象出現(xiàn) ? 特別工程與插單生產導致產能下降 ? 創(chuàng)新緩慢導致企業(yè)競爭力下降 ? 供應商選擇與庫存控制導致成本加大 ? 產成品在分銷網絡上的分布不清，要么丟失商機，要么導致企業(yè)巨額損失甚至破產 ? 帳實不符導致經營漏洞與經營風險不斷增大 企業(yè)經營中的風險 ? 正視個性化需求與特別工程 ? 正視緊急任務與插單生產 ? 增強市場預測與分析能力 ? 快速響應市場變化與個性化需求 ? 擴大供應商選擇空間，有效控制庫存成本 ? 監(jiān)控產成品在營銷體系上的分布，規(guī)避風險 ? 實現(xiàn)企業(yè)資金流、物流與信息流的一體化控制 如何增強企業(yè)競爭力 ?如何有效實施“供應鏈”管理 解決問題的關鍵思路 供應鏈 管理與 ERP系統(tǒng) ? 90年代初美國 IT分析公司 Gartner Group根據時代變化、 IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需要提出今后企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢和即將發(fā)生的變革，需要ERP系統(tǒng) ? ERP—— Enterpr
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