【摘要】在藍(lán)山的空白處,畫更深更美的藍(lán)圖。第一部分品牌策略關(guān)于萬科/藍(lán)山/與深藍(lán)讓我們來解答四個問題:1、萬科的品牌力體現(xiàn)在哪里?2、藍(lán)山之于萬科品牌是什么?3、深藍(lán)之于萬科品牌是什么?4、深藍(lán)之于藍(lán)山是什么?第一個問題萬科的品牌力體現(xiàn)在哪里?萬科的品牌價值理解建筑無限生活-萬科企業(yè)品牌的口號,也是萬科企業(yè)品牌價值的高度概括。-以消
2025-01-10 23:18
【摘要】不紅不廣告——北京萬科紅VIAD方案深紅淺紅正紅正紅都市紅人創(chuàng)造了中國經(jīng)濟(jì)奇跡,世界城市的奇跡。中國紅世界矚目CHINAHONG地鐵世界城市動感基因地鐵之上動感都市的優(yōu)質(zhì)
2025-02-27 12:25
【摘要】只因身在最高層湯臣一品推廣策略疆有界,濱江到此為峰————謹(jǐn)獻(xiàn)給湯臣一品再站江湖湯臣一品當(dāng)前面臨的難題,非一日所能解決,也并非廣告所能解決。需要一個系統(tǒng)的解決工程,包括產(chǎn)品和營銷系統(tǒng)的全面完善。世紀(jì)瑞博眼中的湯臣一品,不是受過挫折的二手豪宅,仍然有璀璨生輝、價值第一的豪宅風(fēng)范。1、湯臣一品再站江湖,當(dāng)務(wù)之急是撥開陰霾,以一個
2025-02-11 17:10
【摘要】絕對產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷萬科紫臺推廣執(zhí)行方案目錄?第一部分戰(zhàn)略篇?第二部分市場篇?第二部分客群篇?第三部分執(zhí)行篇PART1戰(zhàn)略篇精確制導(dǎo)本案營銷面對的三大
2025-01-10 22:29
【摘要】項目:萬科金域藍(lán)灣萬科金域藍(lán)灣策略提報萬科風(fēng)暴“世中心”觀天時:市場大勢簡說序——促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放。要按照《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問題的意見》(國發(fā)?2023?20號)要求,切實做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工作,建設(shè)若干特色鮮明的功能區(qū),構(gòu)建合理的空間
2025-01-27 00:54
【摘要】For漫步,其實是一場馬拉松。洋房,別墅后的黑馬關(guān)于產(chǎn)品,我們需要思考更多。觀點之選擇與需要我們要解答的核心問題,不是我是否要選擇你,而是我是否需要你。重新解構(gòu)產(chǎn)品品牌:龍湖異軍突起,品質(zhì)值得信賴。區(qū)域:奧運(yùn)+潮白河+順義新城,自有主張。社區(qū):別墅化社區(qū),別墅式風(fēng)情。建筑景觀:風(fēng)格價值+細(xì)節(jié)品質(zhì)+精裝
2025-02-27 12:21
【摘要】萬科紫臺項目創(chuàng)意PK賽項目:萬科*紫臺他們身懷絕技,俠骨柔腸;但是關(guān)于江湖的傳說只有一個,沒有勝負(fù)就沒有紫臺論劍。這次,他們都使出了殺手锏--一個ipod引發(fā)的PK賽!??!武狀元侯帥王博
2025-02-27 12:18
【摘要】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道用腦袋行走企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道客戶:天津〃萬科策劃部情景洋房&情景生活企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道目的與意義挖掘并發(fā)現(xiàn)萬科水晶城的價值所在對于城市對于業(yè)內(nèi)
2025-05-18 16:01
【摘要】萬科西山庭院包裝策略--打開西山石上清泉組過程1.打開西山a)初接感受b)系列報廣c)全景體驗2.創(chuàng)新手段a)雕塑b)拍攝c)插畫d)樓書e)報廣3.活動:打開你的書房a)活動形成過程b)活動形式c)活動現(xiàn)場設(shè)計4.所有操盤人
2025-01-08 07:06
【摘要】案名:遠(yuǎn)東花苑(暫定名)地段價值的深度開采整體推廣方向探討北京世紀(jì)瑞博廣告有限公司2/16整體推廣方
2025-07-03 00:16
【摘要】動靜它,不只是一瓶水保利家園企劃概念簡報診謀策推動靜先來看一個現(xiàn)象……世界有上一萬多種品牌的瓶裝水為什么SharonStone、JenniferLopez國際明星,獨(dú)獨(dú)用它作為沐浴用水為什么
2025-01-16 19:53
【摘要】策劃部本應(yīng)第一必然第一項目:南京四季仁恒策略方向探討廣告的終極任務(wù),貴的難題求解。毋庸諱言。在充分了解到本案與南京市場情況之后,我們得到結(jié)論與發(fā)展商殊途同歸的共識——對于南京市場來說,本案所具有的挑戰(zhàn)性不言自知。而我們首先面臨的核心問題是:如何最大化的解決問題,將本
2025-01-21 09:06
【摘要】站在城市高度,思考城市推廣宗旨金色城市,未來應(yīng)該長成什么樣子丌站在當(dāng)下看金色城市能夠長成什么樣(規(guī)劃)想要長成什么樣(市場)夢想(給消費(fèi)者一個可資想像癿模板)常規(guī)上海大盤-社區(qū)資源癿社區(qū)化□規(guī)模:很大癿盤□交通:有城市環(huán)線,有城市軌道就更牛了□配套:24小旪便利店,有集中
2025-02-15 16:28
【摘要】【朗園,經(jīng)典是怎樣煉成的】廣告推廣策略HIGH思路決定出路1234獨(dú)特的一群人消費(fèi)群分析羅湖豪門黑馬品牌在哪里?高明的鮮明品牌應(yīng)向哪個方向走?膽大心細(xì)步步贏品牌怎樣才能達(dá)到該目標(biāo)?提案程序:1羅湖豪門黑馬品牌在哪里?羅湖氣
2025-01-10 22:40
【摘要】保利·西山林語推廣策略及整合傳播計劃把什么東西——What(項目定位)賣給什么人——Who(客戶定位)以什么方式——How(營銷策略)在什么時機(jī)——When(推盤策略)以什么價格——Howmuch(銷售預(yù)期)項目定位
2025-01-10 22:17