【摘要】自考“風(fēng)險(xiǎn)管理”串講、 第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論 一、名詞解釋 1.風(fēng)險(xiǎn):指在給定的客觀情形下,在特定的期間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度?! ?.風(fēng)險(xiǎn)管理:是經(jīng)濟(jì)單位通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別和衡量,采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對風(fēng)險(xiǎn)加以處理,以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為?! ?.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn):指由于自然力的不規(guī)則作用,或者由于人們的錯(cuò)誤或不當(dāng)
2025-07-29 09:06
【摘要】激勵(lì)的基本概念6Chapter組織行為學(xué)Chapter6激勵(lì)的基本概念6-3本章學(xué)習(xí)目標(biāo)研讀本章後,你應(yīng)該能:1.描述激勵(lì)的三要素2.找出四個(gè)早期的激勵(lì)理論,並評估它們於今日環(huán)境的適用性3.運(yùn)用認(rèn)知評價(jià)理論進(jìn)行內(nèi)外報(bào)酬的預(yù)測4.比較目標(biāo)設(shè)定理論與目標(biāo)管理5.比較增強(qiáng)
2025-01-26 06:09
【摘要】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-03-14 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€(gè)人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-10 23:13
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-20 03:04
【摘要】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動(dòng)中,采用了哪些銷售促進(jìn)手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-17 20:06
【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-17 10:28
【摘要】銀行風(fēng)險(xiǎn)管理決策周刊監(jiān)管層近日部署了銀行業(yè)下半年重點(diǎn)工作任務(wù),要求繼續(xù)推進(jìn)平臺貸款風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控;著力加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)前瞻性管理,有效防范重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn);積極強(qiáng)化流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理,糾正不規(guī)范吸存行為,強(qiáng)化日均指標(biāo)考核;加快提高市場風(fēng)險(xiǎn)管理水平,完善匯率、利率風(fēng)險(xiǎn)的識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制方法;嚴(yán)禁銀行從業(yè)人員充當(dāng)資金中介或直接參與民間借貸,嚴(yán)防信
2025-04-27 01:47
【摘要】期貨交易風(fēng)險(xiǎn)控制、資金管理及決策體系建立黑龍江省天琪期貨經(jīng)紀(jì)有限公司陳華亮通過本課程可以學(xué)到什么??一、目前期貨交易的主要風(fēng)險(xiǎn)類型、如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范;?二、期貨合理融資、資金成本管理;?三、期貨交易管理決策體系建立;期貨交易主要風(fēng)險(xiǎn)類型-交易風(fēng)險(xiǎn)?期貨市場是一個(gè)以保證金為杠桿、雙向交易加上
2025-01-20 09:39
【摘要】第四章管理決策2第一節(jié)決策與決策理論一、決策的定義–組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。–管理者識別并解決問題以及利用機(jī)會(huì)的過程。?主體:管理者?多步驟構(gòu)成的過程?目的:解決問題或利用機(jī)會(huì)3二、決策的原則–滿意原則,而非最優(yōu)原則(為
2025-01-18 11:43
【摘要】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進(jìn)決策第四節(jié)?????銷
2025-02-17 19:55
【摘要】第四章決策理論與管理決策方法朱祖平博士生導(dǎo)師教授清華大學(xué)管理學(xué)博士福州大學(xué)工商管理系主任福州大學(xué)物流研究院副院長福建省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評審委員會(huì)副主任電話:87893059;13706976655電子郵箱:1?本章教學(xué)目的和要求:1.明確決策的含義及其在
2025-01-19 06:56
【摘要】1-12第三章管理決策?第一節(jié)決策的概念及過程?第二節(jié)決策的類型?第三節(jié)決策的方法2-12?重點(diǎn)內(nèi)容:決策的概念及類型、決策的程序、決策的方法。?關(guān)鍵詞:決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策?本章目的學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:?決策的概念及在管理中的地位
2025-01-19 02:14
【摘要】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件
2025-02-22 16:25
【摘要】第四講市場結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競爭的有機(jī)蘋果市場?近幾年來,美國和中國有機(jī)食品市場發(fā)展非常快,已經(jīng)進(jìn)入大部分家庭。正如一位農(nóng)場主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領(lǐng)域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有利可圖,這一利潤空間只能維持較短的時(shí)間”引入?為什么VCD,電腦,手機(jī)價(jià)格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進(jìn)
2025-01-28 07:14