如何提升店鋪業(yè)績--匹克-展示頁
2025-02-26 15:24本頁面
【正文】 12345推 區(qū)域 :___________________.. 列出實現目標所需要的技能和授權列出實現目標所需要的技能和授權1234567生意目標 服務目標 營運目標年銷售指標分解年度目標月目標季度目標周目標天目標時段目標計劃的控制和管理(3+9/6+6)銷售預測管理銷售日?；顒庸芾?行動的落實生意目標 服務目標 營運目標目標分解技巧分解目標原則 : ,加上適當增幅2.v研究表明：和沒有明確預期目標的工作相比，確立明確的預期目標可以使工作的績效提高 25% 生意目標 服務目標 營運目標設立目標的七個步驟設立目標的七個步驟列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源檢驗目標是否與上司的目標一致檢驗目標是否與上司的目標一致正確理解公司整體的目標，并向下屬進行傳達正確理解公司整體的目標，并向下屬進行傳達 確定目標完成的日期確定目標完成的日期 制訂符合制訂符合 SMART原則的目標原則的目標 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應的解決方法。 的達成 ? 的達成? ? 如何應用目標管理提升店鋪業(yè)績通過目標實現管理零售管理中心 運營部 成功就等于目標 美國潛能大師伯恩 .崔西成功，就是對目標的實現，有了目標，才有成功 !? 管理尤如大海航行，無目標? 難以抵達彼岸，目標是管理的燈塔!共同目標 —— 為團隊導航 ? 目標一： 了解目標管理可以幫我們解決哪些問題? 目標二： 掌握設定好目標的方法和步驟? 目標三： 掌握目標 → 計劃 →工作追蹤的技巧和要點? 如何運用目標管理實現銷售沖刺?店鋪目標三大元素店鋪目標三大元素 ? ? 的達成生意目標服務目標營運目標當一個管理者從零售終端的角度考慮銷售業(yè)績提升的時候 ,需要從幾方面著手 ?店鋪全面提升運作目標生意目標服務目標 =++終端目標管理的重點體現 （巡場時的關注重點）終端目標 店鋪表現 類 別 細 分生意目標 業(yè)績 目標制定、分解、執(zhí)行管理、數據分析服務目標 服務技巧服務策劃服務標準推動能力與方法運用營運目標 店鋪運作崗位職責、心態(tài)與能力的發(fā)揮營業(yè)流程、賣場秩序、賣場形象表現貨品籌組和調配、數據分析生意目標的達成? 1)銷售目標的制定銷售指標的制定方法 ： v 預算年度保本銷售額v 根據實際市場狀況結合費用等制定年度銷售計劃v 根據當地的季節(jié)拆分季度銷售計劃v 根據季節(jié)，特殊節(jié)假日和貨品促銷等因素制定每月銷售任務v 或根據往年同期銷售數據來制定銷售計劃生意目標 服務目標 營運目標2)如何設立目標? Specific明確? 可以確定有一件事必
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