【摘要】第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理二、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用三、現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征四、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)與運(yùn)作管理(ProductionandOperationsManagement簡稱POM)財(cái)務(wù)
2025-01-27 14:00
【摘要】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實(shí)施“兩個90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財(cái)物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財(cái)物
2025-02-27 12:49
【摘要】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設(shè)定目標(biāo)?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實(shí)施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-26 12:12
【摘要】第三講戰(zhàn)略管理過程與實(shí)施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說的演化過程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說五、動態(tài)競爭與動態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-26 12:09
【摘要】第三講公共部門的戰(zhàn)略管理1主要參考文獻(xiàn):?張成福,黨秀云,《公共管理學(xué)》,中國人民大學(xué)出版社,2023,第四章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?黎民,《公共管理學(xué)》,高等教育出版社,2023,第11章“公共部門戰(zhàn)略管理”;?歐文.休斯,公共管理導(dǎo)論,中國人民大學(xué)出版社,2023,第七章,“戰(zhàn)略管理”;?格羅弗.斯塔林
2025-04-12 14:03
【摘要】技術(shù)與創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新í技術(shù)創(chuàng)新的類型í技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略í技術(shù)創(chuàng)新過程í技術(shù)創(chuàng)新的過程管理技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意義只是包括新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)通過商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方
2025-01-21 20:28
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙,存乎一心”,答題“定體則無,大體則有”?!稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國際和華人社會的經(jīng)營環(huán)境
2025-04-12 14:04
【摘要】戰(zhàn)略計(jì)劃“直覺”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺?Simon–著名的美國心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗(yàn)?30,000個觀察以理解/洞察?深度過濾(信息)和天
2025-02-02 05:21
2025-02-26 12:10
【摘要】第二章 營銷戰(zhàn)略與管理過程2023/1/211Ch02營銷戰(zhàn)略與管理過程第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與 市場營銷管理?第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃過程?第三節(jié) 市場營銷管理過程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/212Ch02營銷戰(zhàn)略與管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-16 04:55
【摘要】戰(zhàn)略管理過程沒有戰(zhàn)略的組織就好像沒有舵的船,會在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來經(jīng)營之路?公司必須將由公司中的各部門、管理人員、職員作出的決策和采取的行動塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個精雕細(xì)
2025-02-26 10:22
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理體系張華偉SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop目錄?前言?基于戰(zhàn)略的績效管理?實(shí)施過程應(yīng)該注意的問題SOE020408BJ(GB)-workshop前言
2025-01-30 02:38
【摘要】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標(biāo)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,要么重思未來,要么被迫重思未來。重思未來是個永無止
2025-02-14 10:37
【摘要】第二講營銷管理過程與營銷戰(zhàn)略?營銷過程管理?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營銷是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的始點(diǎn),并且貫穿于全過程。2.營銷過程第一節(jié)營銷過程管理營銷部門在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財(cái)務(wù)營銷人事生產(chǎn)財(cái)務(wù)人事營銷營銷生產(chǎn)
2025-01-19 01:45
【摘要】戰(zhàn)略計(jì)劃與營銷管理過程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
2025-01-24 19:48