如何編制運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)踐手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-02-26 11:12本頁(yè)面
【正文】 x臺(tái)回轉(zhuǎn)窯，年產(chǎn)煅后焦 xxxx萬(wàn)噸；成型系統(tǒng)包括煅燒料（殘極）破碎、配料、混捏、成型、熱媒及瀝青熔化等主要工序，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能可達(dá) xxx萬(wàn)噸。整體裝備配臵在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型單位簡(jiǎn)介（不做） | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 3 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作概述（不做） 主要工作及成果 主要工作及結(jié)果 主要挑戰(zhàn) | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 4 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長(zhǎng)期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃 ? 項(xiàng)目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 5 各組診斷報(bào)告 (不做 ) | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 6 ? 分組診斷情況及潛力分析（不用做） ? 改善舉措實(shí)施情況（需要做） ? 存在的問題及中長(zhǎng)期規(guī)劃建議（需要做） 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃（需要做） ? 項(xiàng)目開展整體情況介紹（不用做） ? 附錄（需要做） | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 7 ?運(yùn)用了開展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的五步法，迅速確定 xxx組 xxx個(gè)速贏項(xiàng)目、 xxx個(gè)改善方向共 16個(gè)項(xiàng)目 ?轉(zhuǎn)型組成員分別對(duì) xx個(gè)項(xiàng)目問題樹的展開進(jìn)行分析和討論，最終確定 xxxxx個(gè)改善舉措、 xxxxx個(gè)具體活動(dòng) ?最終確定并制作 xxx個(gè)項(xiàng)目的 TIPs計(jì)劃，并詳細(xì)明確項(xiàng)目的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、小組支持人員、項(xiàng)目評(píng)估簽收人員 ?每天按項(xiàng)目的 TIPs計(jì)劃下現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)，每周有總結(jié)、有匯報(bào)項(xiàng)目的開展情況 根據(jù)診斷結(jié)果詳細(xì)制定切合實(shí)際的 TIPs計(jì)劃 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 8 根據(jù)診斷出的不足，詳細(xì)制定出各小組 TIPs計(jì)劃，其中 L0級(jí) 9項(xiàng)， L1級(jí) 35項(xiàng)舉措， L2級(jí) 215項(xiàng)具體活動(dòng) 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 9 根據(jù)診斷出的不足，詳細(xì)制定出炭素組 TIPs計(jì)劃，其中 L0級(jí) 9項(xiàng)， L1級(jí) 35項(xiàng)舉措， L2級(jí) 215項(xiàng)具體活動(dòng) 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 10 通過診斷結(jié)果制定出 9項(xiàng) L0級(jí) TIPs計(jì)劃，全面提升基礎(chǔ)管理，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)短期收益 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 11 通過實(shí)施 L1級(jí) TIPs計(jì)劃的 35項(xiàng)舉措，確保 L0級(jí)各項(xiàng)目順利完成 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 12 通過實(shí)施 L1級(jí) TIPs計(jì)劃的 35項(xiàng)舉措，確保 L0級(jí)各項(xiàng)目順利完成 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 13 通過實(shí)施 L2級(jí) TIPs計(jì)劃的 xxx項(xiàng)具體活動(dòng)，確保 L1級(jí)各項(xiàng)舉措順利完成 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 14 通過實(shí)施 L2級(jí) TIPs計(jì)劃的 xxx項(xiàng)具體活動(dòng)，確保 L1級(jí)各項(xiàng)舉措順利完成 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 15 通過實(shí)施 L2級(jí) TIPs計(jì)劃的 xxx項(xiàng)具體活動(dòng)，確保 L1級(jí)各項(xiàng)舉措順利完成 舉例 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 16 項(xiàng)目組將每項(xiàng) L2級(jí) TIPs計(jì)劃細(xì)化到每日，并將每個(gè) L0級(jí)項(xiàng)目確定項(xiàng)目牽頭人，每日進(jìn)行工作進(jìn)展跟蹤 每項(xiàng) tips計(jì)劃均分解到專人負(fù)責(zé) 每項(xiàng) tips計(jì)劃分解到日進(jìn)行跟蹤 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 17 ? 分組診斷情況及潛力分析 ? 改善舉措實(shí)施情況 ? 存在的問題及中長(zhǎng)期規(guī)劃建議 200kA電解系統(tǒng) 主要產(chǎn)品 鋁錠 ? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃 ? 項(xiàng)目開展整體情況介紹 ? 附錄 | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 18 各組改善項(xiàng)目、改善舉措及具體活動(dòng)實(shí)施情況及總體評(píng)價(jià) 單位：項(xiàng) 總體評(píng)價(jià) 改善項(xiàng)目（ L0） 總體工作正常進(jìn)行 總體工作有小組內(nèi)可控的延誤 總體工作較大延誤，急需決策支持 13 * 至目前計(jì)劃完成改善項(xiàng)目數(shù) 至目前實(shí)際完成改善項(xiàng)目數(shù) *1 計(jì)劃完成改善項(xiàng)目數(shù)合計(jì) 1注：增加人員培訓(xùn)、設(shè)備自主維護(hù)和問題點(diǎn)跟蹤落實(shí) 3個(gè)項(xiàng)目。） ?活動(dòng)： 三十一項(xiàng)（ ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； .） （由于相關(guān)舉措未能按期進(jìn)行，造成上述 31項(xiàng)活動(dòng)未如期開展。 職工現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備技能存在差異 職工對(duì)理論知識(shí)掌握程度不同，無(wú)法從根本上掌握設(shè)備運(yùn)行狀況 職工對(duì)設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)存在不足，對(duì)部分簡(jiǎn)單問題無(wú)法處理 職工對(duì)自己工作的責(zé)任心不足，不合格的中間產(chǎn)品直接進(jìn)行生產(chǎn)線 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 23 技能培訓(xùn) — 培訓(xùn)方式采用多種形式，內(nèi)容與實(shí)際操作緊密結(jié)合，提升全員技能水平（ 2/9） 沈研院專家和炭素技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)磷鐵配比及爐前碳硅分析儀操作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工操作進(jìn)行指導(dǎo) 通過分級(jí)培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工高效全面培訓(xùn)，培訓(xùn)工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，在一定時(shí)間不斷循環(huán)開展培訓(xùn)工作，逐步提升全體員工專業(yè)操作技能。 開展全員運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備自主維護(hù)培訓(xùn) 培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺鋁業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 24 技能培訓(xùn) — 制定培訓(xùn)計(jì)劃（ 3/9） 單點(diǎn)培訓(xùn)教材 培訓(xùn)計(jì)劃 集中培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 師帶徒 專家講課
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