【摘要】GE市場調研報告市場調研報告陳啟工號:12120目錄?GE公司簡介?GE的產品介紹?GE公司的經營模式及可借鑒之處GE公司簡介?美國通用電氣公司(GeneralElectricCompany)-1892?托馬斯·阿爾瓦·愛迪生(ThomasAlv
2025-01-17 01:38
【摘要】第一篇:矩陣分析 第一章: 了解線性空間(不考證明),維數,基 9頁:線性變換, 13頁:,線性空間的內積,正交 要求:線性子空間(3條)非零,加法,數乘 35頁,2491011 本章出...
2024-10-13 19:46
【摘要】GE:戰(zhàn)略實施|22分析框架1971`19811981`1994反饋戓略不績效變革思路期望成果實斲不執(zhí)行執(zhí)行結果組織HR領導|33GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權
2025-02-26 16:27
【摘要】GE通用電氣公司案例分析發(fā)表人:2023企業(yè)管理進修班A班第一組成員IntroductionofGE通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司,同時也是高質量、高科技工業(yè)和消費產品的提供者。通用電氣公司由13個業(yè)務集團組成:8個工業(yè)產品集團:飛機發(fā)動機集團、動力系
2025-02-26 17:26
【摘要】mwcc6Sigma事務局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接
2025-03-14 02:09
【摘要】課程目的?變革可能很讓人激動,但對于多數人來講是一種壓力?變革是客觀存在的,而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應對變革的技巧課程目標?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應?學會有效應對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃
2025-03-10 15:49
【摘要】制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿
2025-03-14 02:17
【摘要】實戰(zhàn)采購實戰(zhàn)采購實戰(zhàn)采購實戰(zhàn)采購采購是一門管理科學.它的每一個案例都相對具有獨立性,又都具有參考性.觀察,積累,分析對采購專業(yè)水準提高很重要.?寬松環(huán)境,暢所欲言?相互尊重,相互借鑒實戰(zhàn)采購采購對經營戰(zhàn)略和結構的影響采購對經營戰(zhàn)略和結構的影響?采購在價值鏈中的作用采購在價值鏈中的作用?采購職能的主要活動采購職能
2025-02-26 16:20
【摘要】GE集團品牌案例分析說明本案例分析信息及數據主要來源?GE中文網站?GE(中國)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官媒體采訪報道?GE中國公關總監(jiān)李國威的媒體采訪報道?以?GE?和?通用電氣?為關鍵詞,以google、百度為搜索工具,獲得的網絡搜索信息。目錄?
2025-01-30 12:44
【摘要】GE案例GE:戰(zhàn)略實施1GE案例分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績效變革思路期望成果實施與執(zhí)行執(zhí)行結果組織HR領導2GE案例GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權經營分權經營事業(yè)部制(SBU)事業(yè)領域優(yōu)化組合195
2025-02-26 17:24
【摘要】GE公司的文化、管理及運作體系?GE公司成立于1896年,創(chuàng)始人是托馬斯·愛迪生?GE公司第一年就獲得利潤,到2023年營業(yè)額為1300億美元。?GE公司每年利潤都保持兩位數字增長(911事件對GE公司造成損失近5億美元。)?GE公司經營范圍是大跨度領域產品,大到飛機發(fā)動機,小到電燈泡。
2025-01-18 14:13
【摘要】GE集團品牌案例分析說明本案例分析信息及數據主要來源?GE中文網站?GE(中國)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官媒體采訪報道?GE中國公關總監(jiān)李國威的媒體采訪報道?以?GE?和?通用電氣?為關鍵詞,以google、百度為搜索工具,獲得的網絡搜索信息。目錄?GE
2025-06-30 07:14
【摘要】第二章
2025-06-16 21:39
【摘要】矩陣分析?主講教師:魏豐第三章內積空間,正規(guī)矩陣與H-陣定義:設是實數域上的維線性空間,對于中的任意兩個向量按照某一確定法則對應著一個實數,這個實數稱為與的內積,記為,并且要求內積滿足
2024-08-20 10:38