價值管理與落實研討會-展示頁
2025-02-25 13:55本頁面
【正文】 /CEO郭士納 話題 2：落實是公司成長的關(guān)鍵要素 關(guān)鍵在于落實：計劃不落實 丌好 好 好 丌好 落實能力 計劃 ?沒有落實力 再卓越的戰(zhàn)略、再巧妙的策略、再嚴格的管理制度都建立在沙灘上，是企業(yè)成長的核心要素！ 失敗 成功 ① ④ ③ ② ?頭疼的問題 為落實難而痛苦 ?圍繞這個話題丌停地討論 丌停地尋找解決辦法 如何解決？ 話題 3：“落實”之頭痛現(xiàn)象 思考： ?執(zhí)行力的內(nèi)涵到底是什么？（什么是執(zhí)行力？） ?如何才能提高我們的執(zhí)行呢？ 作為管理者請您回答、然后再回去問一下您公司的其他管理者這個問題： p“作為一名管理者，職責(zé)是什么” p 什么是管理？ 發(fā)現(xiàn)什么問題了嗎？ 話題 4：管理的本質(zhì) 撞車引發(fā)的管理革命 ?管理的本質(zhì)到底是什么？ ﹛ 落實睿智 ﹜ 管理者的執(zhí)行力：不是自己完成任務(wù)的能力，是讓別人（團隊）落實的能力，并建立組織的系統(tǒng)執(zhí)行力。 習(xí)近平《關(guān)鍵在于落實》 二 慧 ?聞 開對門 ?思 走對路 ?修 走好路 聞 思 修 此生幸得暇滿船，自他需度生死海； 故于晝夜不懈怠，聞思修是佛子行。修身》 一、產(chǎn)品的價值管理 創(chuàng)新 品質(zhì) 效率 什么是產(chǎn)品價值管理 作為研發(fā)人員，要具備產(chǎn)品經(jīng)理的思想。產(chǎn)品價值管理不落實 突然管理變得簡單 產(chǎn)品價值管理不落實 “ 道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。 ” 《荀子 只有深入 貫徹落實 科學(xué)収展觀，牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀， 抓落實 才能始終堅持正確的方向，才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神，也才能使 各項落實工作 保持丌竭的動力。 ? 話題 1：一系列為什么？ ? 話題 2：落實是公司成長的關(guān)鍵要素 ? 話題 3：“落實”的頭痛現(xiàn)象 ? 話題
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