人力資源管理流程規(guī)劃課件-展示頁
2025-02-25 13:46本頁面
【正文】 理 績效 管理 員工 培訓 管理 人才 管理 公司人力資源規(guī)劃的目的 ?滿足公司總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 ?促進公司人力資源管理的開展 ?協(xié)調人力資源管理的各項計劃 ?提高公司人力資源的利用效率 ?使組織和個人的發(fā)展目標相一致 人力資源規(guī)劃的內容 （ Y） ? 戰(zhàn)略規(guī)劃： （總規(guī)劃）：是根據公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標，對公司人力資源開發(fā)和利用的總原則、總方針、總目標進行規(guī)劃。 ? 組織規(guī)劃 ： （職務編制規(guī)劃）：是對公司整體框架的設計，包括組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等。 ? 人員規(guī)劃： 人員總量、構成、流動的整體規(guī)劃，包括人員配置規(guī)劃、人員需求規(guī)劃、人員供給規(guī)劃。 ? 費用規(guī)劃： 對公司人工成本、 HR管理費用的整體規(guī)劃。公司秉承“誠信、進取、友愛、雙贏” 的企業(yè)精神和堅持“以人為本、以質為先”經營理念，旗下童裝品牌“布衣班納”。 “布衣班納 ”是一個有著豐厚文化底蘊內涵的童裝品牌，結合當今國際時尚趨勢，運用出彩的搭配、細膩的時尚元素設計，講述布衣班納時尚休閑風格。 布衣班納展現出了中國兒童特有的健康、陽光、時尚、舒適、大方、簡潔的氣質。 公司文化 ? 【 我們的口號 】 我們能做得更好！ ? 【 我們的服務宗旨 】 以客戶需求為導向，為顧客、 商家、廠家提供貼心服務。 ? 【 金淼人的精神 】 堅韌不拔，鍥而不舍！ ? 【 公司哲學 】 一切從實際出發(fā)，堅持實事求是！ 管 理 理 念 ? 【 公司定位 】 立足服飾行業(yè)，成為消費者信賴和尊重的高品位 服務商。 ? 【 經營思想 】 以市場為導向，去粗取精、實現共贏。 制度規(guī)劃 ? ⒈ 人員增補制度 ? ⒉ 人事月報制度 ? ⒊ 招聘、面試、錄用程序規(guī)定 ? ⒋ 考勤管理制度 ? ⒌ 轉正考核辦法 ? ⒍ 培訓制度及培訓費用規(guī)定 ? ⒎ 員工福利制度 ? ⒏ 績效考核規(guī)定 ? ⒐ 晉升（級）制度 ? ⒑ 辭職、辭退、開除程序 ? ⒒ 薪資管理 ? ⒓ 員工工傷與投訴處理規(guī)定 ? ⒔ 獎懲制度 ? ⒕ 員工行為規(guī)范 ? ⒖ 實行“周工作行事歷”的有關規(guī)定 組織規(guī)劃 ? 組織規(guī)劃，又稱職務編制規(guī)劃。 保定金淼內衣服飾有限公司的直線型組織結構 公司內各管理崗位職務描述與資格 一、總經理 ? 職位概要 : 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。 培訓經歷 : ◆接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。 二、財務部經理 ? 職位概要 : 主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作，籌集公司運營所需資金，完成公司財務計劃。 培訓經歷 : ◆接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、公司產品的基本知識等方面的培訓。 技能技巧 : ◆具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現代公司
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1