某建設公司全員安全管理實施案例-展示頁
2025-02-25 10:20本頁面
【正文】 全員安全管理體系的建立和運行。 崗 位： 棟號長、施工員 責 任： 全面負責本棟號內各工種的施工安全 交底、 操作崗位作業(yè)環(huán)境安全、人員安全操作管理。 一級 二級 三級 第一級安全管理責任分解 海德堡項目全員安全管理 項目經(jīng)理與項目部簽訂目標責任書 ,明確安全管理目標 安全管理目標： 中天五建安全管理檢查得分 80分以上； 全年無重大安全責任事故，且直接經(jīng)濟損失累計不超過 20萬元。 項目經(jīng)理部 編制針對性強、內容齊全、操作性好的項目安全檢查表，作為項目部定期安全檢查用表。 項目經(jīng)理與各崗位管理人員明確崗位職責 ,并簽定責任書 項目部各類規(guī)范、作業(yè)指導書配置齊全 《施工電梯、塔吊作業(yè)指導書》 《中天五建臨時用電安裝作業(yè)指導書》 《中天五建腳手架搭設作業(yè)指導書》 中天五建預防高墜和物體打擊專項檢查表 中天五建項目安全管理體系執(zhí)行情況檢查表 JGJ592023《建筑施工安全檢查標準》 JGJ2022023《建筑施工工具式腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ1302023《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》 JGJ462023《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ1962023《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》 JGJ2152023《建筑施工升降機機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》 GB507202023《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》 公司安全管理作業(yè)指導書 常用國家安全規(guī)范 一級安全管理 定期組織安全管理知識學習培訓 一級安全管理 項目部組織每月一次培訓學習，由施工負責人趙威進行培訓，培訓內容：施工現(xiàn)場基本安全知識、臨時用電、腳手架與平臺、機械設備管理等。 臨時用電培訓 施工現(xiàn)場基本安全知識 項目部定期組織檢查評估，確保體系有效運行 一級安全管理 項目部每個月三次自檢，檢查時間為每月的 30日，由項目執(zhí)行經(jīng)理張光紅帶隊，檢查方式為各棟號對調檢查； 項目經(jīng)理部以抽查的形式，每個月一次參與項目部檢查旁站； 檢查流程：檢查動員會 —— 現(xiàn)場棟號對調檢查 —— 檢查總結反饋； 各棟號安全管理情況進行分析，提出下階段的管理重點和改進的措施； 項目執(zhí)行經(jīng)理張光紅對各項問題明確責任人和整改時間。 項目經(jīng)理部全員安全管理實施情況與績效掛鉤 海德堡項目二級安全管理責任分解 二級安全管理 海德堡項目二級安全管理責任分解 二級安全管理 二級安全管理 — 技術負責人程磊 負責各分項工程方案編制，方案編制要求及時，內容有針對性，審批手續(xù)齊全。 項目部各類方案 各分項工程安全技術交底
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