某建設(shè)工程目標(biāo)控制概述-展示頁
2025-02-25 06:02本頁面
【正文】 控制過程的基本環(huán)節(jié) （ 1）輸入（人財物的投入、投入量要精確） （ 2）轉(zhuǎn)換（由材料變成建筑部件或產(chǎn)品的過程） （ 3）輸出（完成部件半成品或成品） （ 4）反饋 （采集信息、處理信息、傳輸信息的過程） （ 5）對比（與計劃的、或標(biāo)準(zhǔn)的、或歷史的、他人的對比） （ 6）糾偏（發(fā)現(xiàn)偏差，即予糾正） a、已經(jīng)發(fā)生的偏差 a）不讓以后再發(fā)生 b）改正（ 直接糾偏 ） b、可能發(fā)生的偏差 防止偏差發(fā)生 c、調(diào)整計劃 a）調(diào)整后期的實施計劃 b）調(diào)整目標(biāo)的計劃 （ 修改目標(biāo) ） ！ 轉(zhuǎn)換 輸入 輸出 反饋 對比 糾偏 5 控制原理 1）基本原理 在工程實施過程中，通過對目標(biāo)、過程和活動的跟蹤，全面、及時、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程的實際情況與環(huán)境進行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計劃使工程得以順利進行。這就是動態(tài)控制原理。 轉(zhuǎn)換 輸入 糾偏 措施 前反饋 采集 信息 主動控制是事前控制、前饋控制、開環(huán)控制，也是一種面向未來的控制 ?? 7 被動控制 從計劃執(zhí)行的實際結(jié)果采集信息，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取措施糾正偏差，使計劃的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 三、目標(biāo)控制的前提工作 目標(biāo)的規(guī)劃與計劃 規(guī)劃是總體安排，目標(biāo)規(guī)劃就是確定目標(biāo)的過程；規(guī)劃與控制動態(tài)相關(guān)，交替循環(huán)； 計劃是對實現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過程的組織和安排，是建設(shè)工程實施的依據(jù)和指南。 組織工作 就是落實機構(gòu)的設(shè)置、配備人員、明確任務(wù)和分工、制定工作制度和信息流程 ?? 9 第二節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng) 一、 工程建設(shè)的目標(biāo) 工程建設(shè)的主要目標(biāo) 投資、進度、質(zhì)量 三大目標(biāo)之間的關(guān)系 1) 投資與進度：加快進度則要增加投資；加快進度可使項目提前動用，提高項目的投資效益 。 三、建設(shè)工程目標(biāo)的分解 分解的原則 適用、合理、目標(biāo)結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、滿足客觀需要 1）能分能合 2）按工程部位分解 3）區(qū)別對待，有粗有細 4）數(shù)據(jù)可靠 5）目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相一致 ?? 11 目標(biāo)分解的方式 進度目標(biāo)：形象進度、投資進度（擬完工程的計劃投資、已完工程的計劃投資、已完工程的實際投資） 質(zhì)量目標(biāo)：強度目標(biāo)、抗?jié)B目標(biāo)、抗腐目標(biāo)、抗震目標(biāo)以及抗沖擊目標(biāo) 投資目標(biāo)：投資也可以有多種分解辦法，但按工程內(nèi)容分解是最基本的分解方式 ?? 12 第三節(jié) 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的含義 一、 工程建設(shè)目標(biāo)控制的系統(tǒng)性 三大目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)系統(tǒng)的最優(yōu) 投資目標(biāo) 滿足進度、質(zhì)量要求的前提下， 實現(xiàn)投資目標(biāo)： 實際投資不大于計劃投資 質(zhì)量目標(biāo) 滿足投資和進度的前提下 ，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)： 實際工程的質(zhì)量不低于設(shè)計的質(zhì)量要求 質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)涵是項目的 實體、功能和使用價值以及工作質(zhì)量 進度目標(biāo) 滿足質(zhì)量和投資的前提下 ，實現(xiàn)進度目標(biāo)： 實際進度不慢于計劃進度。 前期準(zhǔn)備 設(shè)計 施工 竣工交付 對投資效果的影響節(jié)約投資的可能性 投資額 累計投資 對投 資效果的影響 投資節(jié)約的可能性 14 二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的全過程性 2 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量有廣義和狹義之別，廣義的工程質(zhì)量始于可行性研究，終于使用期；狹義的質(zhì)量始于設(shè)計，終于保修期。質(zhì)量不能累加，建設(shè)過程的質(zhì)量就是工程的質(zhì)量。要想控制工期、控制進度，就必須在建設(shè)的全過程中控制好每一步。 投資 不僅要控制實體工程的費用，還要控制拆遷安置、設(shè)施配套、環(huán)境綠化的費用。 ?? 16 三、建設(shè)工程目標(biāo)的全方位控制 2 質(zhì)量 工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、裝修工程的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量、配套設(shè)施和環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量，有材料的質(zhì)量、構(gòu)件的質(zhì)量、設(shè)備的質(zhì)量、工序的質(zhì)量、施工成果的質(zhì)量。 ?? 17 第四節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施 一、建設(shè)工程實施階段的特點 設(shè)計和施工是建設(shè)工程實質(zhì)性的實施階段 設(shè)計階段 1）創(chuàng)造性的腦力勞動 2）決定建設(shè)工程價值和使用價值 （ 1）影響工程投資的關(guān)鍵階段 （ 2）對質(zhì)量（廣義）具有決定性的影響 3）協(xié)調(diào)工作復(fù)雜（與社會、自然環(huán)境的協(xié)調(diào)；項目內(nèi)部協(xié)調(diào)） 施工階段 1）執(zhí)行性的環(huán)節(jié) 2）實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值 （ 1）資金投入量最大的階段 （ 2）工程實體質(zhì)量形成的階段 5）風(fēng)險因素多 6）合同關(guān)系復(fù)雜、糾紛多 ?? 18 二、設(shè)計階段建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù) 投資控制的任務(wù) 1）策劃并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo) 2）為業(yè)主選擇方案提供決策支持 3） 參與設(shè)計中投資的分配與協(xié)調(diào)并審查投資分配計劃 開展限額設(shè)計 4）參與設(shè)計中的方案比選與優(yōu)化討論，力求最佳投資效益的設(shè)計 充分考慮平面形狀、層數(shù)（工業(yè)、民用）、層高、跨
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