xxxx采購師(二級)第七章采購培訓(xùn)與指導(dǎo)-展示頁
2025-02-24 22:35本頁面
【正文】 ? （ 1）培訓(xùn)目標(biāo) ? 通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解供應(yīng)商管理的基本理論，明確供應(yīng)商的調(diào)查、開發(fā)及評估的方法，掌握供應(yīng)商的選擇與關(guān)系的管理。 ? （ 1）培訓(xùn)目標(biāo) ? 通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購方式，使受訓(xùn)采購人員具備應(yīng)有的采購技術(shù)。 ? （ 1）培訓(xùn)目標(biāo) ? 促使采購從業(yè)人員掌握采購合同的相關(guān)知識，熟悉采購合同的簽訂和履行過程，學(xué)會解決合同糾紛的辦法和措施，以及進行索賠的主要手段和途徑，為將來從事采購業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。 編制 ? （ 1）培訓(xùn)目標(biāo) ? （ 2）培訓(xùn)內(nèi)容 ? 1）職業(yè)道德的相關(guān)知識 ? 2）職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容和基本要求 ? 3）職業(yè)道德行為選擇能力 ? （ 3）培訓(xùn)結(jié)果 ? （ 1）培訓(xùn)目標(biāo) ? 促使采購從業(yè)人員理解不同洽商類型之間的區(qū)別與聯(lián)系，熟悉采購洽商的基本原則和基本程序，重點掌握采購洽商的策略和技巧以及應(yīng)用說明。 （ 6）培訓(xùn)成本的預(yù)算 ? 培訓(xùn)計劃總是需要高層管理者的批準(zhǔn)，而高層管理者除了關(guān)心計劃是否完善可行外，更關(guān)注培訓(xùn)的成本收益分析。 （ 5）培訓(xùn)資源的籌備 ? 培訓(xùn)需要的資源，包括人、財、物、時間、空間和信息等的籌備與使用。 ? 3）如何在培訓(xùn)結(jié)束時檢驗受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果，實際操作還是卷面考試。 （ 4）評估手段的選擇 ? 在選擇評估手段時要考慮以下問題： ? 1）如何考核培訓(xùn)的成敗。 ? 2）要考慮教學(xué)方式，根據(jù)教師期望對培訓(xùn)的控制程度和受訓(xùn)者的參與程度并結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，確定以什么方式更能達(dá)到效果。采購培訓(xùn)要求充分考慮本企業(yè)的性質(zhì)、采購業(yè)務(wù)的特點，并應(yīng)與本公司的人事制度相協(xié)調(diào)。培訓(xùn)體系應(yīng)包括長期職務(wù)培訓(xùn)、短期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)等方式，見表 74。 ? （ 5）每項行動或每個結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。 ? （ 3）初中級采購員必須采取的行動。第七章 采購培訓(xùn)與指導(dǎo) 第一節(jié) 對采購員和助理采購師的培訓(xùn) 第二節(jié) 對采購員和助理采購師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 第一節(jié) 對采購員和助理采購師的培訓(xùn) ? 一、一般采購培訓(xùn)計劃的擬定過程 ? 二、專項采購培訓(xùn)計劃的編制 ? 三、采購培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 ? 四、選擇采購培訓(xùn)方法 一、一般采購培訓(xùn)計劃的擬定過程 ? （ 1）組織分析 1）組織結(jié)構(gòu)和組織行為等現(xiàn)狀 2）企業(yè)未來的狀況預(yù)測
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