如何打造高績效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)方法-展示頁
2025-02-24 19:50本頁面
【正文】 場所的意義：新員工的自覺：（ 1） 企業(yè)組織人的自覺；（ 2） 客戶第一；（ 3） 企業(yè)是一個(gè)競爭的 “ 戰(zhàn)場 ”；（ 4) 團(tuán)隊(duì)的一分子?？蛻舴?wù) 市場競爭企業(yè)長期要處理好兩個(gè)因素的平衡基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、 企業(yè)的組織 企業(yè)是由各方人才匯聚而成的團(tuán)體，但每個(gè)人并不各自為政，在企業(yè)組織體系的規(guī)范下，團(tuán)體中的每個(gè)人能條理分明、環(huán)環(huán)相扣的進(jìn)行企業(yè)的活動(dòng)，從而達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。認(rèn)知職業(yè)人士工作的創(chuàng)新方法 第一講 認(rèn)識自己企業(yè)一、 企業(yè)的價(jià)值 其一：企業(yè)是什么？ 企業(yè)是商品的制造者，企業(yè)是服務(wù)的提供者，企業(yè)在必要的時(shí)間、必要的地點(diǎn)，將商品及服務(wù)提供給有需求的消費(fèi)者或客戶，這就是企業(yè)的活動(dòng)。 卓越的職場工作方法 課程目標(biāo)1.掌握正確的企業(yè)觀和職業(yè)的企業(yè)人意識2.了解成為合格的企業(yè)人的基本方法3.掌握基本職場工作的要領(lǐng)4.學(xué)會目標(biāo)制訂和計(jì)劃實(shí)施的方法和步驟5.成為高效管理者的要領(lǐng)6.但同樣是人經(jīng)營的企業(yè)，結(jié)果卻會千差萬別。企業(yè)經(jīng)營管理的指揮系統(tǒng) 董事長、總經(jīng)理等各部門經(jīng)理、主管各部門經(jīng)理、主管文職、專職員工和工人管理層一般員工層經(jīng)營者經(jīng)營層管理層監(jiān)督層一般員工層三 、職業(yè)的場所與員工的自覺（ 1）學(xué)習(xí)的場所；（ 2）個(gè)性、能力發(fā)揮的場所；（ 3）獲得生活費(fèi)用的場所；（ 4) 人際關(guān)系的場所；（ 5） 生活的重要場所；（ 6）競爭的場所。 企業(yè)自我成長自檢作業(yè)之一 —— 認(rèn)識您的企業(yè)（ 1）公司的經(jīng)營理念提供給客戶的獨(dú)特價(jià)值公司的產(chǎn)品與服務(wù)公司的客戶是誰 —— 認(rèn)識您的企業(yè)（ 2）公司的競爭對手有哪些？您可向競爭對
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