【摘要】薪資的策略性規(guī)劃**人力資源培訓(xùn)教材之四**主講:金劍峰◎案例分享:時代置業(yè)的故事…時代置業(yè)公司每年到年終,總是鬧得人心慌慌,因為這意味著公司每年砍人的時候到了,公司規(guī)定工程部門、銷售部門、行政部門、管理崗位必須要有10%的人員流動,也就是說如果有50個人的部門,有5個人將來被公司主動淘汰掉……公司為什么要
2025-03-10 23:41
【摘要】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系為什么要培訓(xùn)??是公司的要求,一項必須完成的任務(wù)??公司有此項費用預(yù)算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應(yīng)搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓(xùn),既可學(xué)點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓(xùn)教育
2025-01-10 02:12
【摘要】1來自中國最大的資料庫下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計劃價格經(jīng)驗對象承諾市場策略性提案技巧課程文國基2來自中國最大的資料庫下載一次完整的提案技巧培訓(xùn)?先我來講?換你來講?你再講一次提案技巧3來自中國最大的資
2025-01-13 03:58
【摘要】第四章產(chǎn)業(yè)組織:企業(yè)策略性行為本章將分析在既定的市場結(jié)構(gòu)條件下,企業(yè)可能采取的產(chǎn)品定位、廣告、產(chǎn)量、價格、兼并等非合作行為與合謀行為。引言:企業(yè)策略性行為與分類?策略性行為:企業(yè)為了提高利潤所采取的旨在影響市場環(huán)境的行為總稱。?類別:企業(yè)的策略性行為:非合作策略性行
2025-01-14 02:47
【摘要】產(chǎn)業(yè)組織-策略性行為一新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為二限制性定價理論三掠奪性定價理論1?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場結(jié)構(gòu)為核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)(
2025-01-14 02:50
2025-01-13 20:54
2025-01-13 00:51
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章博弈論與企業(yè)策略性行為本章主要內(nèi)容1博弈與博弈論234新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)與策略性行為非合作策略性行為合作策略性行為第一節(jié)博弈與博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,博弈論是一個重要的理論概念,指個人或組織,面對一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息(同時或先后,一次或多
2025-01-13 16:13
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)廣東金融學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章博弈論與企業(yè)策略性行為本章主要內(nèi)容1博弈與博弈論234新產(chǎn)業(yè)組織學(xué)與策略性行為非合作策略性行為
2025-02-03 13:03
【摘要】博弈論與企業(yè)策略性行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)孫穎2023年秋本課程安排?博弈論入門?企業(yè)策略行為?合作性策略行為?非合作性策略行為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)孫穎2023年秋導(dǎo)言:分析產(chǎn)業(yè)競爭的兩種工具?(1)市場分析?著重參與者在市場上的間接互動,分析完全競爭的市場結(jié)構(gòu)。應(yīng)用在定價與供給決策、預(yù)測價格與
2025-01-13 16:56
【摘要】策略性銷售心法概念性銷售拳法專業(yè)銷售技巧兵法策略性銷售I/策略性銷售概述1.瞬息萬變中如何制勝2.“策略”與“戰(zhàn)術(shù)”如何定義3.分析起始點:我們的戰(zhàn)略位置4.策略藍(lán)圖簡述:策略性銷售的六大基本要素
2025-02-21 19:09
【摘要】第五章產(chǎn)業(yè)組織:策略性行為※學(xué)習(xí)的重點?一、定價行為?二、企業(yè)并購?三、研發(fā)與創(chuàng)新?四、合作與串謀?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場結(jié)構(gòu)是核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)
2025-01-29 21:48
【摘要】IndustrialEconomics1第七章企業(yè)的策略性行為IndustrialEconomics2內(nèi)容提要??博弈的要素與分類?NashEquilibrium?Cournot模型及其分析?Bertrand模型及其分析?*Stackelberg模型及其分析?Cartel模型及其分析?有限次
2025-05-15 00:29
【摘要】第四章產(chǎn)業(yè)組織:策略性行為主要知識點新產(chǎn)業(yè)組織與策略性行為企業(yè)并購合作與串謀研發(fā)與創(chuàng)新?產(chǎn)業(yè)組織理論的發(fā)展階段:市場結(jié)構(gòu)為核心(SCP)哈佛學(xué)派傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論(TIO)(20世紀(jì)60年代
2025-01-29 22:20
【摘要】19/20策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標(biāo)設(shè)定年度工作目標(biāo);之后,在年度當(dāng)中,則須定期溝通激勵、指導(dǎo)糾正、培訓(xùn)授權(quán)與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標(biāo)設(shè)定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-17 11:30