公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-02-24 06:14本頁(yè)面
【正文】 劃的去完成共同認(rèn)可的目標(biāo)。 我相信大家都有過(guò) 這樣的感受，我們很多所謂的團(tuán)隊(duì)不過(guò)是一群一起工作的人， 只是一個(gè)工作群體。 提高績(jī)效 團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效明顯高于單個(gè)個(gè)體的工作績(jī)效，同時(shí)，工作團(tuán)隊(duì)方式可以減少浪費(fèi)，減輕官僚主義作風(fēng)，積極提工作改進(jìn)建議并提高工作質(zhì)量。 促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化 “三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，有不同背景不同經(jīng)歷的個(gè)人組成的群體，看問(wèn)題的廣度要比一個(gè)人更大。團(tuán)隊(duì)成員更接近市場(chǎng)，離問(wèn)題更近。當(dāng)改變以往救火隊(duì)長(zhǎng)的形象，把精力轉(zhuǎn)而主要集中在諸如長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等重大問(wèn)題上來(lái)。 一、團(tuán)隊(duì)概述 使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。 團(tuán)隊(duì)的成員希望也要求相互幫助和支持，以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)展工作，促進(jìn)了成員之間的合作并提高了員工的士氣。團(tuán)隊(duì)工作大大改善了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并增強(qiáng)了員工的凝聚力。 當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同樣存在競(jìng)爭(zhēng)，但我們要清楚地知道：內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是為了發(fā)揮出我們最大的潛能，而團(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們共同的目標(biāo)，這就需要我們團(tuán)結(jié)合作。而巴西隊(duì)是在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下手拉手進(jìn)入球場(chǎng)。但在比賽前勝局似乎就已經(jīng)定了。 一、團(tuán)隊(duì)概述 ? 關(guān)于 目標(biāo) 一致的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的必要條件。 ? 關(guān)于協(xié)作、分工： 足球隊(duì)是根據(jù)隊(duì)員的特長(zhǎng)進(jìn)行分工，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)空位，但其他隊(duì)員會(huì)及時(shí)補(bǔ)位，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的分工與協(xié)作。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中應(yīng)注重人的協(xié)調(diào)而不僅僅依靠制度。 ? 樂(lè)意是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)，而隊(duì)員是否樂(lè)意取決于工作環(huán)境、人際環(huán)境、以及公司價(jià)值觀中是否與個(gè)人需要一致的更多。 ? 我們定義的是理想團(tuán)隊(duì)，在現(xiàn)實(shí)生活中很少存在，現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)到理想團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)建設(shè)過(guò)程。有共同的目標(biāo)，且自發(fā)參與 ?！蓖ㄋ椎闹v ，即是一群人以任務(wù)為中心，互相合作，每個(gè)人都樂(lè)意把個(gè)人的智慧、能力和力量貢獻(xiàn)給自己正在從事的工作。所以劉邦的勝利是 一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)單人的勝利。因?yàn)閯罹W(wǎng)羅了很多人才， 有三杰的韓信、張良和蕭何，有宰狗的樊 噲，趕車(chē)的夏侯嬰，幫人做喪事的周勃， 還有陳平、英布等，組成了一個(gè)人才濟(jì)濟(jì) 的智囊團(tuán)。 從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示： 個(gè)體弱小，沒(méi)有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就 能變得強(qiáng)大。” 太多的事例都說(shuō)明一點(diǎn) :我們中國(guó) 人不團(tuán)結(jié)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神！在中國(guó) 抵御外來(lái)入侵的歷史中，民族英雄 很多，但漢奸更多?！? “一個(gè)日本人是一條蟲(chóng)， 一群日本人是一條龍。 公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材 一、團(tuán)隊(duì)概述 現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況： 說(shuō)起來(lái)，團(tuán)隊(duì)重要， 做起來(lái)，都是自己重要； 說(shuō)起來(lái)，都想建設(shè)團(tuán)隊(duì)， 做起來(lái)，都是別人的不是； 各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)， 名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤(pán)散沙。 一、團(tuán)隊(duì)概述 我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)一段話： “一個(gè)中國(guó)人是一條龍， 一群中國(guó)人是一堆蟲(chóng)?！? 一、團(tuán)隊(duì)概述 “ 一個(gè)中國(guó)兵和一個(gè)日本兵對(duì)打， 中國(guó)兵必勝，但三個(gè)中國(guó)兵和三 個(gè)日本兵對(duì)打，就不一定能贏。 一、團(tuán)隊(duì)概述 自以為是， 各自為政， 就自己行， 別人都不行， 你看不上我， 我看不上你， 怎么會(huì)有團(tuán)隊(duì)！ 一、團(tuán)隊(duì)概述 一排籬笆三個(gè)樁， 一個(gè)好漢三個(gè)幫！ 成功 20%靠自己， 80%靠別人！ 成功的目的 —— 團(tuán)隊(duì)就是合作！ 一、團(tuán)隊(duì)概述 有一種說(shuō)法這樣講： 歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合； 日本人下圍棋，想的是整體布局； 中國(guó)人搓麻將，擺的是各自為陣； （頂住上家 卡死下家 看住對(duì)家 你就是大贏家） 平時(shí)我們玩的斗地主，玩的是勾心斗角！ 一、團(tuán)隊(duì)概述 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔逃， 那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避， 那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的 獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什 么來(lái)了 —— 螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小 微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的 團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。 兩千多年前的楚漢相爭(zhēng)，項(xiàng)羽勇猛無(wú)比， 力大能拔山，然而最終得天下的，不是項(xiàng) 羽，而是劉邦。但是項(xiàng)羽生性多疑，不能夠任 人唯賢，連一個(gè)范增都留不了，最后落得 一個(gè)兵敗身亡的下場(chǎng)。 一、團(tuán)隊(duì)概述 一、團(tuán)隊(duì)概述 單槍匹馬打天下的 個(gè)人英雄主義時(shí)代一 去不復(fù)返了，也許還 有，但很少了！ 什么叫團(tuán)隊(duì) 一、團(tuán)隊(duì)概述 ? 團(tuán)隊(duì)是用 TEAM work來(lái)表示的， TEAM代表什么呢？ T（ Together一起） E(Each other相互協(xié)作 ) A(Aim目標(biāo) ) M(Member成員 ) ? 團(tuán)隊(duì) 的一個(gè)定義是“樂(lè)意為既定的目標(biāo)相互協(xié)作，提供自己的知識(shí)和技能的一群人。 一、團(tuán)隊(duì)概述 ? 一群人不等于 就是 一個(gè)團(tuán)隊(duì) ? 例 如 ：大樓突發(fā)火災(zāi)，眾人紛紛救火。 但他們稱(chēng)不上是 一個(gè) 團(tuán)隊(duì)， 而 僅僅 只是一群人， 因?yàn)?他們?nèi)钡氖墙M織和協(xié)作。 ? 例：中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)最好的團(tuán)隊(duì)，在新中國(guó)創(chuàng)建過(guò)程中，其成員樂(lè)意奉獻(xiàn)知識(shí)和技能，甚至生命。換句話，重合部分越多，團(tuán)隊(duì)成員越樂(lè)意奉獻(xiàn)。 一、團(tuán)隊(duì)概述 ? 現(xiàn)實(shí)環(huán)境中制度不可能涵蓋每一個(gè)領(lǐng)域與細(xì)節(jié)，經(jīng)常會(huì)有很多制度盲點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不可能事必躬親，所以隊(duì)員樂(lè)意奉獻(xiàn)其知識(shí)與技能顯得尤為重要。我們?cè)谌粘５?工作 中會(huì)涉及到 內(nèi)部管理、客戶(hù)投訴、業(yè)務(wù) 談判、資源采集、后勤事務(wù)、等一系列具體的工作，那么就需
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1