機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)課程-展示頁
2025-02-24 03:06本頁面
【正文】 組織等方面進(jìn)行管理u全員參與 全體人員都參與管理第二節(jié) 設(shè)備的前期管理u一、設(shè)備的設(shè)計制造對使用的影響：u長久性、遺傳性、放大性u二、設(shè)備的選擇（選購）u目標(biāo)：u 技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行u 設(shè)備的技術(shù)性評價：u生產(chǎn)能力、可靠性、可維護(hù)性、互換性、安全性、配套性、操作性、易于安裝、節(jié)能性u對現(xiàn)行組織的影響、交貨、備件的供應(yīng)、售后服務(wù)、法律及環(huán)境保護(hù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評價u 設(shè)備的費(fèi)用與收益u 費(fèi)用u A Bu選設(shè)備 B設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用固定費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性評價的方法：u1）投資回收期法u投資回收期 =設(shè)備投資額（元） /采用新設(shè)備后年凈收益或節(jié)約額（元 /年）u2）費(fèi)用比較法u① 年費(fèi)法（年價法）u② 現(xiàn)值法（現(xiàn)價法）u3）效益費(fèi)用比較法u4）費(fèi)用效率比較法 ① 年費(fèi)法（年價法）u年費(fèi)用總額 =設(shè)備最初投資費(fèi)用（元） *投資回收系數(shù) +年使用費(fèi)用u步驟：u① 計算一次支出的設(shè)備費(fèi)u② 依設(shè)備壽命周期，按復(fù)利率計算，換算成相當(dāng)于每年費(fèi)用的支出u③ 計算每年的維持費(fèi)u④ 進(jìn)行比較、分析、選擇最優(yōu)設(shè)備① 年費(fèi)法（年價法）舉例：u有 2臺設(shè)備 A、 B，設(shè)備費(fèi) A為 7000元， B為10000元，每年維持費(fèi)支出 A為 2500元， B為2023元，復(fù)利率 j=6%，設(shè)備壽命周期 n=10年，投資回收系數(shù) =。第三節(jié) 設(shè)備維護(hù)和修理的理論與技術(shù)u一、設(shè)備磨損理論u1. 設(shè)備磨損的概念u有形磨損：指物質(zhì)磨損，既形狀或性能發(fā)生變化u第 Ⅰ 種有形磨損 在設(shè)備使用過程中機(jī)械磨損所致的磨損u第 Ⅱ 種有形磨損 自然磨損u無形磨損：設(shè)備原有價值的貶值u經(jīng)濟(jì)性磨損 制造所致u技術(shù)性磨損 技術(shù)陳舊落后 u u I II III u啟示：t二、設(shè)備的故障
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1