海爾-企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析--trueomega2008-展示頁(yè)
2025-02-24 01:31本頁(yè)面
【正文】 海爾發(fā)展戰(zhàn)略的三階段 ? 名牌發(fā)展戰(zhàn)略 ? 多元化發(fā)展戰(zhàn)略 ? 國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略 2023/3/8 海爾的管理特色 ? 三高原則 ? 無(wú)形盤有形 專吃“休克魚” ? 國(guó)際星級(jí)一條龍服務(wù) ? 三分天下 兩分在外 2023/3/8 海爾：中國(guó)企業(yè)多元 化經(jīng)營(yíng)的成功典型 ? 單一產(chǎn)品 —— 電冰箱 ? 制冷家電 —— 電冰箱、電冰柜、空調(diào) ? 白色家電 —— 制冷家電、洗衣機(jī)、微波滬、熱水器等 ? 全部家電 —— 白色家電 、 黑色家電 ? 進(jìn)軍知識(shí)產(chǎn)業(yè) 2023/3/8 海爾多元化的特點(diǎn) ? 以質(zhì)量帶管理 以服務(wù)促銷售 ? 穩(wěn)扎穩(wěn)打 步步為營(yíng) ? 不打無(wú)把握之仗 ? 進(jìn)入方式多樣化 ? 不鳴則已 一鳴驚人 2023/3/8 多元化經(jīng)營(yíng)成功的基本法則 ? 時(shí)間法則 ? 目標(biāo)法則 ? 主體法則 ? 方式法則 ? 地域法則 ? 節(jié)奏法則 ? 企業(yè)應(yīng)不斷根據(jù)市場(chǎng)技術(shù)變化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu) ? 重視資源的共享，追求協(xié)同優(yōu)勢(shì) ? 不斷調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)整體戰(zhàn)略 ? 在主要領(lǐng)域有效部署，發(fā)揮核心能力 ? 從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化的融合 ? 重視品牌延伸的有效范圍 目標(biāo)行業(yè)進(jìn)入的成功法則 企業(yè)多元整和的成功法則 2023/3/8 海爾如何實(shí)現(xiàn)國(guó)際化 ? 國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略 —— “先難后易”。即產(chǎn)品先進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，創(chuàng)名牌后再以高屋建瓴之勢(shì)進(jìn)人發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)。海爾通過(guò)“先難后易”擴(kuò)大出口，憑高質(zhì)量達(dá)到用戶對(duì)海爾品牌的“認(rèn)知”，通過(guò)“三位一體”實(shí)現(xiàn)在海外扎根，通過(guò)“超前滿足消費(fèi)者的需求”，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝谫Y融智，創(chuàng)造本土化的名牌。 2023/3/8 海爾國(guó)際化的八大舉措 ? 觀念國(guó)際化 ? 人才國(guó)際化 ? 產(chǎn)品國(guó)際化 ? 技術(shù)國(guó)際化 ? 市場(chǎng)國(guó)際化 ? 網(wǎng)絡(luò)國(guó)際化 ? 機(jī)制國(guó)際化 ? 國(guó)際化海爾的戰(zhàn)略調(diào)整 “三個(gè)方向的轉(zhuǎn)移” 2023/3/8 ８Ｓ模型分析 ? 戰(zhàn)略（ Strategy）
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