5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)講義(ppt49頁)-展示頁
2025-02-23 23:22本頁面
【正文】 : 防塵防靜電罩清潔 : 防止灰塵污染例1/31/2023 32講座： 5S管理基礎(chǔ) 素養(yǎng)（ SHITSUKE）? 定義 ：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。? 做法 ：（ 1）互相監(jiān)督；（ 2）定期檢查； （ 3）持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。 1/31/2023 28講座： 5S管理基礎(chǔ) 清潔（ SEIKETSU ）? 定義 ：將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。 ? 效果 ：從心中就有 “徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ”的想法。 ? 目的 ：消除 “臟污 ”，保持職場干干凈凈、明明亮亮。品種標(biāo)志 決定放在棚架或地面上的物品，務(wù)必將品種的名稱或號碼標(biāo)明清楚，以便使用后再還回原處。不常用的東西可另換位置。整備放置空間經(jīng)整理后所騰出來的棚架，工具柜須加以重新配用，如尚需增加空間時(shí)應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。 ? 目的 ：不浪費(fèi) “時(shí)間 ”找東西 ? 做法 ：（ 1）對可供擺放的位置行規(guī)劃；（ 2）將物品在上述場所擺放整齊；（ 3）進(jìn)行必要的標(biāo)識；? 效果 ：從心中就有 “將應(yīng)有的定位 ”的想法。? 注意： 正確的價(jià)值意識 —“ 使用價(jià)值 ”，而不是 “原購買價(jià)值 ”。? 做法： 將工作區(qū)域的物品分為三類：（ 1）不再使用的 —— 堅(jiān)決處理掉；（ 2）使用頻率較低的—— 放置在儲(chǔ)存處；（ 3）經(jīng)常使用的 —— 擺放在觸手可及處。1/31/2023 19講座： 5S管理基礎(chǔ) 四、 5S管理的內(nèi)容l 整理（ SEIRI）l 整頓（ SEITON）l 清掃（ SEITO）l 清潔（ SEIKETSU）l 素養(yǎng)（ SHITSUKE）1/31/2023 20講座： 5S管理基礎(chǔ)5S管理 =大掃除1/31/2023 21講座： 5S管理基礎(chǔ) 整理（ SEIRI）? 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 “2S”提出后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了 “3S”，也就是清掃、清潔、修養(yǎng)， “5S”由此產(chǎn)生。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。 指的是在 生產(chǎn)現(xiàn)場 中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。【成分】整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)【效果】治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果【用法】后續(xù)說明 注意：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。講座： 5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座： 5S管理基礎(chǔ)1/31/2023 1講座： 5S管理基礎(chǔ)一、引言u 績效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎？u你希望在什么樣的環(huán)境下工作？u良好的工作現(xiàn)場有什么好處？1/31/2023 2講座： 5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/31/2023 3講座： 5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)行5S運(yùn)動(dòng)的理由給客戶的印象1/31/2023 4講座： 5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)行
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