【摘要】2023-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)
2025-01-28 05:28
【摘要】2023-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)束語(yǔ)??&
2025-01-16 03:32
【摘要】2023-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結(jié)束語(yǔ)
2025-03-10 20:31
【摘要】主讱:甕春春優(yōu)秀班組長(zhǎng)甕春春現(xiàn)仸科森科技股仹有限公司HR主管兼通用管理類、TWI、精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)讱師曾仸采奕勱力科技有限公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)
2025-02-21 16:23
【摘要】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁剩≈饕h題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫(kù)存量,為需求與提前期提供緩沖。20世
2025-03-16 20:50
【摘要】廣告策劃與創(chuàng)意第一章現(xiàn)代廣告概述?廣告學(xué)是一門獨(dú)立的學(xué)科,它是研究廣告活動(dòng)的歷史、理論與實(shí)施(策劃、創(chuàng)意、策略、制作)及其經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)。?廣告又是一門藝術(shù),廣告在創(chuàng)意和制作中都要運(yùn)用到藝術(shù)原理和藝術(shù)方法。從廣告的文字、圖象、色彩、美術(shù)、音樂到攝影、表演、導(dǎo)演等都與藝術(shù)表現(xiàn)有著密切的聯(lián)系。第一節(jié)
2025-03-04 10:29
【摘要】2022-5-10***公司營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一部分:導(dǎo)讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場(chǎng)環(huán)境和***公司內(nèi)部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“
2025-01-30 21:47
【摘要】Negotiationskills談判技巧Whatisnegotiation?Negotiationisdefinedastheabilitytocollaboratewithanotherpartyinordertoconcludeanagreementtothemutualbenefit.
2025-01-20 16:26
【摘要】中小企業(yè)成功戰(zhàn)略課程?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則成功的企業(yè)戰(zhàn)略原則集中原則?做好一件事,比好幾件事更容易,也更容易成功
2025-01-24 08:18
【摘要】第五章齒輪機(jī)構(gòu)§5—1概述§5—2齒廓嚙合基本定律§5—3漸開線齒廓§5—4漸開線標(biāo)準(zhǔn)直齒圓柱齒輪的主要參數(shù)和幾何尺寸§5—5標(biāo)準(zhǔn)直齒圓柱齒輪的嚙合傳動(dòng)§5—6漸開線直齒圓柱齒輪的加工方法§5—8平行
2025-01-09 13:25
【摘要】公司理財(cái)考核要求?平時(shí)成績(jī)(15%)–課堂討論,每個(gè)專題給出一個(gè)討論題,每4—5位同學(xué)組成一個(gè)討論組,每組推選一位同學(xué)代表全組發(fā)言,并提交一份小論文?期中測(cè)試(20%)–開卷筆試?課堂提問及到課率(15%)?期末考試(50%)–閉卷筆試關(guān)于參考書目的建議?體系上接近《企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)》(王
2025-01-31 21:39
【摘要】商用物業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略大綱本大綱基于本人對(duì)項(xiàng)目本身規(guī)劃無(wú)了解的實(shí)際情況,僅就貴陽(yáng)市目前商業(yè)狀況及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市商用物業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及房開商在銷售與經(jīng)營(yíng)商用物業(yè)所采取的手法上作簡(jiǎn)單闡述,并就商用物業(yè)的選址及定位及招商策略作大概描述。具體操作內(nèi)容有待與貴司作深層溝通方可逐步提供。一、貴陽(yáng)市目前商業(yè)現(xiàn)狀分析(見附表)二、廣州商用物業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.90年代以前:傳統(tǒng)的商
2025-06-26 00:10
【摘要】第一章:樹立高效意識(shí)一、如何正確評(píng)估自身效率狀況?評(píng)估準(zhǔn)備工作相當(dāng)重要,它影響著評(píng)估過程的順利進(jìn)行和評(píng)估結(jié)果的有效性,準(zhǔn)備階段的主要目的是使所有相關(guān)人員,包括所有評(píng)估得與受評(píng)者,以及所有可能接觸或利用評(píng)估結(jié)果的管理人員,正確理解實(shí)施360度評(píng)估的目的和作用,進(jìn)而建立起對(duì)該評(píng)估方法的信任。二、如何樹立效率觀?注重工作節(jié)奏
2025-02-26 13:36
【摘要】打造中國(guó)酒類第一尊貴品牌-太陽(yáng)谷冰酒營(yíng)銷模式和品牌規(guī)劃?深圳奇正太陽(yáng)谷冰酒項(xiàng)目組?2023年04月08日系統(tǒng)策劃,無(wú)往不勝!本次方案的解讀大綱一、前言1、前言2、總體感受3、核心議題概述4、營(yíng)銷策劃作業(yè)的受限因素簡(jiǎn)述5、幾個(gè)重要理念的溝通二、太陽(yáng)谷冰酒營(yíng)銷戰(zhàn)
2025-01-28 05:56
【摘要】2023/1/251焊接工藝評(píng)定及工作試件品質(zhì)協(xié)會(huì)()yhj3106分享金屬材料焊接工藝的要求及認(rèn)可焊接工藝試驗(yàn)第二部分:鋁及鋁合金電弧焊焊接工藝評(píng)定第一部分ISO15614品質(zhì)協(xié)會(huì)()yhj3106分享1、適用范圍?本標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了如何通過焊接工藝評(píng)定來認(rèn)可預(yù)焊接工藝規(guī)程。?本標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)系列標(biāo)
2025-01-14 15:28