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2025-02-22 14:08本頁(yè)面
  

【正文】 一 成本管理 二 財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變 三 ERP效益估計(jì) 四 ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介 1 一 成本管理 MRPII的重要標(biāo)志 生產(chǎn)成本的作用 成本管理的基本概念 ERP的成本計(jì)算 成本差異分析 2 MRPII的重要標(biāo)志 MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái) 生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過(guò)程中各種資源利用情況的貨幣表示 3 生產(chǎn)成本的作用 補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的尺度和衡量基礎(chǔ) 制定產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)目標(biāo)的基礎(chǔ) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ) 4 標(biāo)準(zhǔn)成本體系 ERP采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系 。 標(biāo)準(zhǔn)成本體系是 20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度 。 5 ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型 標(biāo)準(zhǔn)成本( Standard Cost ) 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 ( Current Standard Cost ) 模擬成本 ( Simulated Cost) 實(shí)際成本 ( Actual Cost) 6 標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計(jì)劃成本 , 反映了在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到 的成本水平 , 在計(jì)劃期 ( 如會(huì)計(jì)年度 ) 內(nèi)保持不變 。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 , 應(yīng)有銷售 、 生產(chǎn) 、 計(jì)劃 、 采購(gòu)、 物料 、 勞動(dòng)工資 、 工藝 、 車間 、 會(huì)計(jì)等有關(guān)部門的人員參加 , 共同商定 。 7 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本 , 類似于人們常說(shuō)的定額成本 , 是標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行成本 。 為了使標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)盡量接近實(shí)際 , 可對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定期 ( 如 3至 6個(gè)月 ) 進(jìn)行調(diào)整 , 而標(biāo)準(zhǔn)成本保持不變 。 8 模擬成本 為了在成本模擬或預(yù)定過(guò)程中不影響現(xiàn)行數(shù)據(jù) , 所以設(shè)置模擬成本 。 9 實(shí)際成本 實(shí)際成本是在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本 , 主要來(lái)自各部門的反饋信息 , 如工票 、 領(lǐng)料單 、 采購(gòu)發(fā)票等等 。 12 變動(dòng)成本計(jì)算 ?亦稱為直接成本計(jì)算,是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的變動(dòng)費(fèi)用(如直接材料、直接工資、變動(dòng)的制造費(fèi)用等),而把固定制造費(fèi)用全數(shù)以“期間成本”計(jì)入本期損益,作為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的減除項(xiàng)目 13 制造成本計(jì)算 ? 與完全成本計(jì)算不同 ——計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí) ,只包括直接材料 、 直接工資和制造費(fèi)用 , 而把管理費(fèi)用等作為期間費(fèi)用處理 , 在發(fā)生期內(nèi)全數(shù)列入當(dāng)期損益 ,作為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的扣除 。 ? 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定 , 企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用制造成本計(jì)算法。 14 成本項(xiàng)目的分類 一般可分為 ?直接材料費(fèi) ?直接人工費(fèi) ?制造費(fèi) 15 直接材料費(fèi) ?是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn) , 構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料 、 主要材料 、 外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費(fèi)用 。 17 制造費(fèi) ? 是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生和各項(xiàng)間接費(fèi)用。 ? 在制造費(fèi)用中,與產(chǎn)量有直接關(guān)系的稱為可變制造費(fèi)用,如燃料與動(dòng)力、機(jī)物料消耗等;與產(chǎn)量無(wú)直接關(guān)系的稱為固定制造費(fèi)用,如管理人員工資、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、采暖費(fèi)、照明費(fèi)等 18 制造費(fèi) ?制造費(fèi)是一種間接成本,一般無(wú)法直接判定它所屬的成本計(jì)算對(duì)象,因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去。 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開(kāi)始,從低層向高層逐層累計(jì)。 – 成本 = 材料費(fèi)(采購(gòu)件費(fèi)) + 采購(gòu)間接費(fèi)(采購(gòu)部門的管理費(fèi)、運(yùn)輸及保管費(fèi)等) – 其中采購(gòu)間接費(fèi) =采購(gòu)件費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)率 ? 本層發(fā)生的成本 =直接人工費(fèi) + 制造費(fèi) – 直接人工費(fèi) =工作中心記錄的人工費(fèi)率工藝路線記錄的工時(shí)數(shù) – 制造費(fèi) =工作中心記錄的制造費(fèi)率工藝路線記錄的工時(shí)數(shù) 23 制造費(fèi)率的計(jì)算 ? 制造費(fèi)率 = 預(yù)計(jì)某時(shí)期制造費(fèi)總額 / 預(yù)計(jì)該時(shí)期完成的工時(shí)數(shù) ? 固定制造費(fèi)和可變制造費(fèi)的費(fèi)率是分別計(jì)算的。 24 成本差異分析與成本控制 ?直接材料成本差異 ?直接人工成本差異 ?制造費(fèi)差異 25 直接材料成本差異 ?直接材料成本差異等于材料的實(shí)際用量與實(shí)際價(jià)格的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的乘積所得的差。如采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用的變化,材料代用或變更,自制件改外購(gòu)件或反之等等皆為價(jià)差原因。造成這種差異的原因可有工作中心和工人等級(jí)或工資的變動(dòng),設(shè)備故障、停電、缺料或任務(wù)不足,工作效率、加工工藝或投料批量的變化等等。 ? 在上述公式中,如果計(jì)算可變制造費(fèi)差異,則用可變制造費(fèi)率,如果計(jì)算固定制造費(fèi)差異,則用固定制造費(fèi)率。為便于在成本計(jì)算時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?,要預(yù)先確定制造費(fèi)率。制造費(fèi)率的差異,工作效率的變化,以及資源不足,市場(chǎng)疲軟均可以是造成制造費(fèi)差異的原因。實(shí)際的銷售量、生產(chǎn)量 和庫(kù)存量記錄可以作為控制報(bào)告,可以用 來(lái)檢測(cè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)情況。 29 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 ?將物料需求計(jì)劃按成本折算并按產(chǎn)品類匯總可以得到如下以貨幣單位表示的信息: – 按產(chǎn)品類劃分的現(xiàn)有庫(kù)存量 – 為支持生產(chǎn)規(guī)劃將要消耗多少物料、應(yīng)采購(gòu) 多少物料 – 在未來(lái)幾個(gè)月,預(yù)計(jì)庫(kù)存量是多少 – 需要制造什么 30 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 ?通過(guò)能力需求計(jì)劃,可以得到在各個(gè)時(shí) 區(qū)對(duì)各個(gè)工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需求。 ?根據(jù)以上信息,可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)所需的材 料費(fèi)及人工費(fèi)。 31 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 ? 對(duì)產(chǎn)生派工單的未完成訂單核算成本即可得出當(dāng)前在制品的價(jià)值。 ? 對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行成本轉(zhuǎn)換可以反映出每個(gè)供應(yīng)商在何時(shí)、分別需要發(fā)來(lái)多少價(jià)值的物料才能滿足預(yù)定的計(jì)劃。 32 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 貨幣語(yǔ)言是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的語(yǔ)言。 33 三 ERP效益概述 ?MRP最初 是作為減少庫(kù)
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