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2025-03-04 12:39
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容?三、人員管理?四、物料管理五、品質管理?六、環(huán)境管理??七、信息管理?八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容?三、人員管理?四、物料管理五、品質管理
2025-03-05 20:05
【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價越來越低;
2025-03-01 12:46
【摘要】現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得五遍、
2025-03-10 16:36
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC
2025-02-22 13:59
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-03-18 23:08
【摘要】1現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內容安排1、一流的現(xiàn)場與改善機制2、現(xiàn)場管理的可視化基礎3、現(xiàn)場改善之損失與浪費4、現(xiàn)場改善的方法與工具5、問題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場的構成2.一流現(xiàn)場
2025-03-04 12:21
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質量保證生產批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產同步化
2025-03-19 05:46
【摘要】名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善主講:任濤名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(中國)咨詢顧問有限公司內容提要內容提要卓越管理現(xiàn)場物料設備管理現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)場改善管理實務第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國)咨詢顧問有限公司名師堂(
2025-03-05 19:49
2025-03-04 12:20
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【摘要】第7章現(xiàn)場管理改善方法現(xiàn)場?廣義現(xiàn)場:包括所有企業(yè)用來從事生產經營的場所。?狹義現(xiàn)場:指企業(yè)內部直接從事基本或輔助生產過程活動的場所。現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是指運用科學的管理制度、標準和方法對生產現(xiàn)場各生產要素,包括人、機、料、法、環(huán)、測(5M1E)及信息等,進行合理有效的計劃、組
2025-03-01 12:45
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容?三、人員管理?四、物料管理五、品質管理?六、環(huán)境管理七、信息管理?八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質有一段精彩的論述:“如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢覺得
2025-01-22 15:06
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-12 16:37