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2025-02-22 12:07本頁面
【正文】 的老陳， 當(dāng)晚按捺不住內(nèi)心的驕傲與喜悅， 對著太太說：『我終於辦到了！我得到 第一名，我們出去好好慶祝一下！』 太太擁抱著他：『這真是太好了， 我真以你為傲。 領(lǐng)導(dǎo)者活用眾人的智慧 要使部屬為你賣命， 除了適度的處罰其過錯(cuò)外， 主要不忘 隨時(shí)予以打氣 ， 部屬若表現(xiàn)的好， 更要由衷的、誠摯的獎(jiǎng)勵(lì)與 讚美 。 1920 1950 1960 1970 1980 手工藝 生 產(chǎn) 無 存 貨 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 及 時(shí) 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 豐 田 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 大 量 生 產(chǎn) 世 界 級 製 造 人 生 的 結(jié) 果 ＝思考方式＊熱情＊能力 企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果 ＝企業(yè)文化＊能量＊能力 工作愈努力 , 機(jī)運(yùn)就愈好 ?工作最久 最認(rèn)真 最拚命的人 , 也就是最有成就的人 ? 成功的秘密 , 沒有捷徑 只有不斷的努力工作 才有出人頭地的機(jī)會 認(rèn)真的女人最美麗 認(rèn)真的男人最有魅力 誰是明日之星？ １〃看 過去 有沒有 很好的績效 表現(xiàn) （ TOP 5% 且 持續(xù) ） ２〃有沒有 不斷成長的潛力 ３〃要有 帶人的能力 ４〃最重要的是 “ 心 ” 對公司的 向心力 對企業(yè)文化的認(rèn)同感 對 人事安排 的 共識 奇異每一位主管都須具備 4 E 精神充沛 others 感染別人 洞燭先機(jī) 執(zhí)行能力 正面的激勵(lì)是激發(fā)士氣之鑰 有表現(xiàn)時(shí) , 立刻讚美 受到讚美 , 他會為了想再次 獲得同樣的肯定而急於再表現(xiàn) , 以重溫被賞識的美好感覺 。 再則，他擋住了別人的機(jī)會，人事管道不順暢， 而最重要的是，他可能身兼數(shù)職， 往往卻忽略了 他的另一個(gè)重大的職責(zé) 即 培養(yǎng)他的接班人 要想知道客戶對企業(yè)的觀點(diǎn) 唯一的方法便是 『從他們的角度來審視之』 丹尼爾史考金
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