現(xiàn)場(chǎng)物料管理培訓(xùn)課程-展示頁
2025-02-22 03:04本頁面
【正文】 停線要使用“停線通知書”， “停線通知書”必須在 16：00前報(bào)出當(dāng)天及次日的物料需求，周六日的停線在周五報(bào)出。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?物料 ABC分類法 ： – 把管理重點(diǎn)放在 20%的物料上 種類 金額 1020% 1530% 6080% 1020% 1530% 6080% A B C 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?對(duì)不同類型的物料采用不同的盤點(diǎn)策略 – A類物料： 每月盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 % – B類物料： 每季盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 1% – C類物料： 半年盤點(diǎn)一次，允許盤點(diǎn)誤差 5% 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 二、物料管理的重要環(huán)節(jié)： (一 )、物料領(lǐng)用 物料上線管理 物料的搬運(yùn)與儲(chǔ)存 (二 )、物料的生產(chǎn)過程控制 單品上線管理 修理品的管理 改修品的管理 (三 )、物料退倉(cāng) 不良品的管理 不良品退倉(cāng) (四 )、盤點(diǎn) (五 )、零件包裝物的回收管理 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料領(lǐng)用： 物料員依據(jù)什么進(jìn)行領(lǐng)料？ 生產(chǎn)部拉長(zhǎng)根據(jù) 2日內(nèi) PMC生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，物料員根據(jù) 2日內(nèi)計(jì)劃的訂單進(jìn)行領(lǐng)料。 B類物料主要為 專用零部件 和 少數(shù)通用零部件 ，因此可以按常規(guī)方式管理； C類物料占物料種類的 65%左右，金額占總金額 10%左右。 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?學(xué)習(xí)內(nèi)容： ?一、物料的分類管理方法 ?二、物料管理的重要環(huán)節(jié) ? 物料領(lǐng)用； ? 物料的生產(chǎn)過程控制； ? 物料退倉(cāng)； 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 ?一、物料的分類管理方法 ABC分類法是一種常用的物料分類管理法，將物料按一定標(biāo)準(zhǔn)分為 A/B/C三類，對(duì)重要物料進(jìn)行重點(diǎn)管理的方法?；葜輴廴A多媒體公司 內(nèi)訓(xùn)資料 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 編制：譚斌 質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧客第一， 以科學(xué)的態(tài)度不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度滿足客戶需要。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)一切活動(dòng)的核心，而物料供應(yīng)是 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)和前提條件，現(xiàn)在種類繁多，物料 替換頻繁，多機(jī)種、小批量生產(chǎn)的特征日益凸顯，使 物料管理工作變得更加復(fù)雜，物料供應(yīng)如何有效保障 企業(yè)生產(chǎn)？ 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 惠州愛華多媒體公司 ? 企業(yè)要生存要發(fā)展要在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須從內(nèi)部管理入手進(jìn)行節(jié)能降耗，而制造過程的物料節(jié)約又是節(jié)能降耗的重要內(nèi)容，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益降低生產(chǎn)成本的主要手段，所以制造環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)物料管理非常重要。 A類物料占物料種類的 10%左右，金額占總金額 65%左右，就是我們的 貴價(jià)物料 ，對(duì)于貴價(jià)物料應(yīng)重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存，并定期盤點(diǎn)，制作表格記錄，加強(qiáng)領(lǐng)用、發(fā)料、退倉(cāng)管理； B類物料占物料種類的 25%左右，金額占總金額 25%左右。 C類物料應(yīng)實(shí)行寬松管理，簡(jiǎn)單計(jì)算，簡(jiǎn)單控制。大件物料按當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃需求領(lǐng)料，因?yàn)檐囬g存放不能過多。 屬于物料品質(zhì)及工程設(shè)計(jì)方面責(zé)任的停線，要提交“停線記錄”給生管部 PMC主管并上報(bào)廠長(zhǎng)副總； 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料領(lǐng)用： 在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)部品存在來料少料或來料不良時(shí)怎么辦？ 在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)部品存在來料少料或來料不良時(shí)，要填寫“質(zhì)量信息反饋報(bào)告”將不良信息反饋給 IQC，再由 IQC反饋給供應(yīng)商。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料領(lǐng)用： 物料員領(lǐng)用物料的流程？ 物料員根據(jù)最新 2天生產(chǎn)計(jì)劃 ,結(jié)合生產(chǎn)線庫(kù)存數(shù)量，報(bào)給打單員統(tǒng)
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