供應(yīng)鏈管理與庫存管理概述-展示頁
2025-02-22 02:52本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理的基本策略之一 一物料采購管理 13 物料采購管理的重要性 ? 物料采購成本占企業(yè)生產(chǎn)運作成本的比重很大 ? 劣質(zhì)物料給企業(yè)所帶來的成本，尤其是潛在成本十分昂貴 ? 物料采購極大地影響企業(yè)產(chǎn)品的及時交貨 14 物料采購管理的要旨 ?對不同物料采取不同的管理策略 ?加強供應(yīng)商管理 15 如何對不同物料采取不同的管理策略？ 按照以下因素將物料分類： 供應(yīng)市場的復(fù)雜度 物料的重要性 重要物料 戰(zhàn)略性物料 一般物料 瓶頸物料 16 物料的重要性 =f（ X1， 制造商 分銷商 庫存 用戶 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 供應(yīng)商 組件廠 總裝廠 分銷商 市場 /客戶 供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D Supplier Plan Customer Customer’s Customer Suppliers’ Supplier Make Deliver Source Make Deliver Make Source Deliver Source Deliver Internal or External Internal or External Your Company Source SupplyChain Council 8 供應(yīng)鏈管理的基本思想 ? 把整條?鏈?看作一個集成組織，把鏈?上的各個企業(yè)都看作合作伙伴，對整條?鏈?進(jìn)行集成管理。 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點 最終客戶 供應(yīng)商 的 供應(yīng)商 供應(yīng)商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 供應(yīng)鏈管理的基本概念 4 什么是供應(yīng)鏈 (續(xù)）？ ?任何一個企業(yè)，都是由多個企業(yè)形成的相互聯(lián)系、相互作用的?鏈?或?網(wǎng)?中的一份子。1 四、供應(yīng)鏈管理與庫存管理 ? 供應(yīng)鏈管理的基本概念 ? 供應(yīng)鏈管理的基本策略之一 —— 采購管理 ? 供應(yīng)鏈管理的基本策略之二 —— 分銷配送管理 ? 供應(yīng)鏈上的庫存 ? 幾種不同的庫存管理策略 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 2 供應(yīng)鏈管理的基本概念 什么是供應(yīng)鏈？ ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。原材料零部件依次通過?鏈?中的每個企業(yè)，逐步變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié)，最后交到最終用戶手中，這一系列的活動就構(gòu)成一個完整供應(yīng)鏈的全部活動。在它們的全部行為中，至少有一部分是作為其它企業(yè)的用戶或供應(yīng)商。 ? 目的：通過?鏈?上各個企業(yè)之間的合作和分工，致力于整個?鏈?上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化，從而提高整條?鏈?的競爭能力。 ? — 魯克 22 如何進(jìn)行分銷配送環(huán)節(jié)的管理？ 設(shè)定合理的流通環(huán)節(jié) 工具之一： BPR 建立和保持合作伙伴關(guān)系 合理設(shè)定各個環(huán)節(jié)的庫存 主要考慮因素：顧客服務(wù)水平和庫存水平的平衡 注意點之一：?雪崩效應(yīng)? 23 什么是?雪崩效應(yīng)? (Bullwhip Effect)？ 需求信息沿供應(yīng)鏈的傳遞過程中其波動會被依次放大 地區(qū)銷售分公司訂貨量010203040第一月 第二月 第三月 第四月 第五月時間訂貨量市場銷售量010203040第一
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1