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2025-02-21 17:49本頁面
【正文】 ? 機臺維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡設定 ? 產(chǎn)生流程卡組件件號維護 ? 流程卡的邏輯 ? 流程卡制程工時維護 ? 模具維護 ◆ 流程卡的產(chǎn)生與控管 ? 第一制程流程卡產(chǎn)生 ? 入料及簽入 ? 簽出及并卡 ◆ 異常處理 ? 流程卡查詢 ? 流程卡回溯查詢 ? 預計再投入數(shù)量報表 第 7章 外包管理 ◆ MRP外包單開立作業(yè) ◆ 人工外包單開立作業(yè) ◆ 銷售訂單轉(zhuǎn)開立外包作業(yè) ◆ 外包 查料發(fā)放作業(yè) ◆ 外包領料作業(yè) ◆ 外包收貨作業(yè) ◆ 外包檢驗作業(yè) ◆ 外包結(jié)案作業(yè) 第四部分 企業(yè)內(nèi)部與外部溝通 第 8章 供應鏈管理 商場如戰(zhàn)場 ， 它需要市場 、 庫存 、 競爭者等信息 ， 也要妥善地規(guī)劃并隨時調(diào)整計劃 ， 更要能將必要的材料 、 資金 、 人力 、 設備供應到適當?shù)牡攸c ， 才能攻下原材料 、 半成品 、完成品 、 配銷中心 、 倉庫 、 零售店等一個個據(jù)點 ， 進而攻下消費者的心 ， 從而贏得最后的勝利 ！ ◆ 運籌與供應鏈管理 ◆ 供應鏈的種類 供應鏈管理系統(tǒng)通常由供應鏈中最具影響力的成員建立及掌控 。導入 ERP系統(tǒng)之后，若能做好資料維護以及教育訓練 ,相信庫存正確性就可以提升。企業(yè)流程（ business process）越短越好，能由一個人做的事情就不要經(jīng)過兩個人。在這種情況下，有可能在輸入銷售訂單后就立即把工令單發(fā)出去。如果在這時還要按照請購訂購程序一步一步地處理，那么生意就不要做了！好的 ERP系統(tǒng)應能允許各種突發(fā)狀況的發(fā)生。 ◆ 預開發(fā)票轉(zhuǎn)銷售訂單作業(yè) 第 4章 采購管理 ◆ 人工請購訂購作業(yè) ◆ MRP請購訂購作業(yè) ◆ 發(fā)單作業(yè) 不論是人工、 MRP或 ROP，所有經(jīng)過請購、訂購程序做出的采購訂單最后都必須經(jīng)由發(fā)單作業(yè)將訂單實際發(fā)出。 價格表通常會因購買數(shù)量的多寡而有所不同 。這個生意做不做？當然做！在本書所附的 ERP系統(tǒng)中，有直接出庫的功能，讓用戶隨時可以將產(chǎn)品發(fā)給客戶，而不需事先鍵入銷售訂單。MRP系統(tǒng)算出自制品的計劃數(shù)量后 ， 就會提出加工建議 。 ? 排定完成品的生產(chǎn)計劃 ? 計算未來的材料需求 ◆ 請購 、 訂購及驗收作業(yè) 外購材料通常需經(jīng)請購 （ purchase requisition） 、 采購 （ purchasing） 及驗收 （ receiving） 三個步驟 。 ? 材料主文件維護 ——一般屬性 ? 材料主文件維護 ——計劃屬性 ? 材料主文件維護 ——庫存屬性 ? 材料主文件維護 ——檢驗屬性 ? 材料主文件維護 ——成本屬性 ? 材料表維護 ◆ 制程相關基本資料 ? 績效中心維護 ? 工作中心維護 ? 制程工時維護 ? 工作中心人數(shù)變動效率維護 ◆ 人力資源的相關基本資料 ? 員工基本資料 ——一般屬性 ? 員工基本資料 ——就職資料 ? 員工基本資料 ——薪資資料 ? 員工基本資料 ——津貼及扣款資料 ◆ 財務相關基本資料 一般耳熟能詳?shù)呢攧請蟊砣缳Y產(chǎn)負債表 、 損益表是系統(tǒng)的最終產(chǎn)物 ， 表示企業(yè)經(jīng)營的成果究競是賺還是虧 。 – 以對象及系統(tǒng)觀念看企業(yè)資源 ◆ 產(chǎn)品相關基本資料 材料主文件描述每一個項目的屬性；材料表則記錄構成某項目的下一階材料 。第一部分 總論 第 1章 企業(yè)資源基本資料的整合 企業(yè)資源和制造資源并無二致 ， 原因在于制造業(yè)的資源本已涵蓋買賣業(yè) 、 服務業(yè) 、營銷業(yè)等其他行業(yè)的資源 。 – 企業(yè)資源總論 企業(yè)是利用各項資源提供產(chǎn)品或服務的組織 ， 它的績效取決于企業(yè)是否能善用資源 ， 正確的時間 、 正確的地方 ， 以最有效率的方式運用它 。 這兩個資料是ERP成功的關鍵因素 ， 若不能維
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