【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時(shí)間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點(diǎn)
2025-02-20 12:43
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)
2025-02-21 15:05
【摘要】華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院教授、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心主任陳海春人民網(wǎng)-強(qiáng)國博客-紅色牧師027-8754412313871159646如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思。
2025-05-26 00:08
【摘要】如何做一個(gè)管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個(gè)要素(人、財(cái)、物、信
2025-02-21 13:05
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個(gè)公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-02-21 15:10
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理人員企業(yè)內(nèi)訕課程杭州傳心服飾有限公司杭州傳心服飾——陳林課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)
2025-02-21 15:07
【摘要】如何成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)者媒體資源開發(fā)部第一部分:不領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的基本部分1:領(lǐng)導(dǎo)的基本定義領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。
2025-01-26 15:16
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門管理者目錄1部門經(jīng)理部門經(jīng)理管理管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)2與部屬與部屬溝通溝通的的技巧技巧3如何激勵(lì)部屬如何激勵(lì)部屬4有效授權(quán)有效授權(quán)5工作進(jìn)度檢核與改善工作進(jìn)度檢核與改善1部門經(jīng)理管理基礎(chǔ)知識(shí)中層經(jīng)理的位置和角色點(diǎn)擊添加標(biāo)題部門經(jīng)理管理基礎(chǔ)知識(shí)正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級(jí)經(jīng)
2025-02-21 15:06
【摘要】1如何做一個(gè)好主管陳如鴻202311072大綱?角色認(rèn)知?主管人員需要的常識(shí)?主管人員需要的知識(shí)?主管人員需要的能力?主管人員常犯的錯(cuò)誤?主管人員的十三條罪狀?5級(jí)主管3角色認(rèn)知基層員工初級(jí)管理者中級(jí)管理者高級(jí)管理者廣義主管
2025-02-21 15:09
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangping副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-21 15:32
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【摘要】青島理工大學(xué)琴島學(xué)院學(xué)生宿舍自律會(huì)如何做一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者能攻心則反側(cè)自消,從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤,后來治蜀要深思?!啥嘉浜铎?/span>
2025-05-27 01:12
【摘要】如好做一個(gè)“好”的中層管理者?西安**餐飲服務(wù)管理有限公司中層管理人員及骨干員工系列培訓(xùn)(一期)什么是中層管理人員??我們先來看看“官方”定義:?中層管理人員——是指處于高層管理人員和基層管理人員之間的一個(gè)或若干個(gè)中間層次的管理人員,他們的主要職責(zé)是,貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策,監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層人員的工作。
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangpinpng副教授?溝通技巧?一項(xiàng)研究表明:?一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,?25%靠天才和能力。組織中的兩個(gè)70%?管理者70%的時(shí)間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。
2025-04-22 23:06
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者?溝通技巧?一項(xiàng)研究表明:?一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,?25%靠天才和能力。組織中的兩個(gè)70%?管理者70%的時(shí)間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。?溝通的原理
2025-03-02 23:37