辦公室5s培訓(xùn)教材(ppt65頁)-展示頁
2025-02-21 06:32本頁面
【正文】 舊換新文件收發(fā)可追溯性認(rèn)可蓋章生效連貫性有效性授權(quán)8每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第二部分5S是什么9每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)5S是什么整理整頓清掃清潔素養(yǎng) 5S區(qū)分要物與不要物，將不要物處理掉。一組文件，如若干個(gè)規(guī)范和記錄，通常被稱為“documentation”.某些要求（如易讀的要求）與所有類型的文件有關(guān)，然而對(duì)規(guī)范（如修訂受控的要求）和記錄（如可檢索的要求）可以有不同的要求4每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)文件管理記錄闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件記錄可用于為可追溯性提供文件，并提供驗(yàn)證、預(yù)防措施和糾正措施的證據(jù)。5S是什么167。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)辦公室 5S培訓(xùn)天津娃哈哈食品有限公司1每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容167。文件管理167。如何做好 5S2每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第一部分文件管理3每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)文件管理文件信息及其承載媒體媒體可以是紙張，計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體，照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品，或他們的組合。通常記錄不需要控制版本。將要物規(guī)范放置，使尋找時(shí)間為零。保持前 3個(gè) S，制度化，規(guī)范化。10每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)8S（服務(wù)）7S（節(jié)約）6S（安全）5S（修養(yǎng)）4S（清掃、清潔）2S（整理、整頓）演變5S是什么11每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)167。需要全員的積極參與和長時(shí)間的堅(jiān)持不懈167。目的騰出空間防止誤用16每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)5S差！ 5S 好！現(xiàn)場(chǎng)檢查17每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)要領(lǐng)馬上要用的暫時(shí)不用的長期不用的要區(qū)分對(duì)待 !18每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)要領(lǐng)將需要的物品的數(shù)量 降到最低程度例如：減少 文具 使用數(shù)量減少 文件 保存數(shù)量減少 電話 使用時(shí)間縮短 會(huì)議 時(shí)間19每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)要領(lǐng)對(duì) 可有可無的 物品 ，應(yīng) 堅(jiān)決處理 掉，決不手軟 !20每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)要領(lǐng)為何會(huì)有這么多廢品？分析 檢查 改善21每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)問 題 點(diǎn) 在 哪 里？提問 圖片中存在什么問題？ 會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？ 我們應(yīng)該怎樣做？ 為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的問題？22每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)整頓含義將 需要的 物品， 擺放 成誰都 清楚 并 便于使用 的狀態(tài) 。位、標(biāo) 方法*連接線標(biāo)識(shí)影繪表示（形跡管理）27每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)167。 對(duì)文件柜做整體定置線，且制定文件借閱一覽表以防文件的丟失28每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)167。 1） 2） 改善后圖片29每天進(jìn)步一
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