【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管》講師:做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因:中基層管理人員缺乏一定的管理素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)
2025-03-04 22:23
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險(xiǎn)課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險(xiǎn)主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險(xiǎn)一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營(yíng)業(yè)組的管理者?主管是營(yíng)業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?主管是營(yíng)業(yè)部
2025-02-21 15:34
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國(guó)前國(guó)務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),面臨危機(jī)、面對(duì)艱難處境時(shí),當(dāng)主管的會(huì)怎么做?是一個(gè)人先逃避?讓部屬去面對(duì),自己躲在后面?還是帶著團(tuán)隊(duì)一起面對(duì),必要時(shí),身先士卒??這個(gè)時(shí)候,當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊(duì)患難與共
2025-03-04 22:24
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的下屬員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練課程導(dǎo)入?素質(zhì)提升的認(rèn)知?對(duì)變化的認(rèn)知?文化的遺失?視覺(jué)的轉(zhuǎn)換管理者觀念轉(zhuǎn)變?中外企業(yè)的差距觀念制度執(zhí)行能力?競(jìng)爭(zhēng)加劇?變化加快(組織內(nèi)部與
2025-02-21 13:06
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管》講師:安珉做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因:中基層管理人員缺乏一定的管理素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的
2025-03-04 11:00
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)人們常說(shuō)一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,在學(xué)?,F(xiàn)代教育進(jìn)程中,校長(zhǎng)作為學(xué)校靈魂和引領(lǐng)者,必須是具有思想深度的學(xué)校管理者和具備與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的素質(zhì)。他的工作對(duì)象不同于一般的社會(huì)人,而是教書育人的教職工和尚未精工雕刻加工的青少年。一個(gè)好的校長(zhǎng),能創(chuàng)辦出一所好的學(xué)校,能帶出一批好的教師,能培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的學(xué)生。而這所學(xué)校體現(xiàn)著校長(zhǎng)的辦學(xué)理
2024-08-19 15:43
【摘要】東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載QC提升課優(yōu)秀QC之蛻變編制/講師:劉新明日期:東莞新秀電子有限公司品質(zhì)部版權(quán):劉新明請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載崗位可以平凡但工作不可以平庸蛻變蝶的過(guò)程:破蛹成蝶人、物或事情發(fā)
2025-01-24 16:34
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)第十二期店長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)員胡鈞一、店長(zhǎng)1、店長(zhǎng)=我2、作用3、職責(zé)4、責(zé)任5、對(duì)高層管理的建議1、店長(zhǎng)=我運(yùn)用眾人的智慧,集眾人的力量,以達(dá)成組織的任務(wù)。計(jì)劃、組織、指導(dǎo)及監(jiān)察下屬管理人員及員工的工作。2、作用解決門店
2025-01-19 12:08
2025-01-24 16:19
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的場(chǎng)長(zhǎng)xxx2022年6月15日正確的認(rèn)識(shí)自己!把別人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)過(guò)來(lái)與時(shí)俱進(jìn)!永不放棄!合作才能成功!關(guān)于管理的一些知識(shí)什么是管理??集中他人的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?管理工作的中心:管理他人的工作,即通過(guò)他人的活動(dòng)達(dá)到目標(biāo)?別人的績(jī)效=你的績(jī)效。因?yàn)槟闶枪芾碚摺?管
2024-08-30 21:21
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的員工二○一○年十二月從平凡走向成功投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)的四個(gè)重點(diǎn)第一講:心態(tài)決定命運(yùn)案例:你自己在做什么呢?
2024-08-19 13:07
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-06-05 22:38
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購(gòu)如何做一名優(yōu)秀的采購(gòu)一、采購(gòu)員的主要作用二、采購(gòu)員的工作目標(biāo)三、采購(gòu)員的采購(gòu)技巧一、采購(gòu)員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購(gòu)工作。每個(gè)公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-01-11 13:57
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評(píng)價(jià)自身的長(zhǎng)處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-03-04 22:26
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理銀河期貨有限公司姚廣1一、管理者是領(lǐng)頭羊,更是指揮家1、好領(lǐng)導(dǎo)不是獨(dú)行俠3、激情創(chuàng)業(yè)、超越自我4、率先垂范、勇當(dāng)標(biāo)桿2、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合2?中國(guó)有句俗語(yǔ):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩?!?2.戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合?戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合具體
2025-03-04 22:25