【正文】 遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 一、 XXX 公司人力資源管理建設(shè)的步驟 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力 資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個 企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 流程圖 如下： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié) 裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進(jìn)入公司后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才 杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 二、 人力資源管理的內(nèi)容： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求 ，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫 頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂 鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。100 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任 務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人 力 資 源 管 理 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉 謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 一、 人力資源管理的基本任務(wù)： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 三、 人力資源管理流程： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100 人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的 能力的總稱，它是一種很重要的資源。員工在使用一段時間后，公司要對員工考核 ，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏 儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置 ，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 第二部分： XXX 公司人力資源管理建設(shè)的步驟及具體內(nèi)容： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬 頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 人 力 資 源 規(guī) 劃 職務(wù) 分析 與說明 招 聘 與 錄 用 培 訓(xùn) 與 開 發(fā) 勞 動 關(guān) 系 人 事 調(diào) 整 薪資管理 員工福利 員 工 激 勵 績 效 考 核 人力資源管理內(nèi)容 公司任務(wù)目 標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)定 職務(wù)分析與職務(wù)說明書 員工招聘 員工培訓(xùn) 員工使用 員工辭退 員工考核與激勵 薪資管理 具體步驟：分為四個階段： 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 1． 確立公司人力資源管理建設(shè)的整體框架（ 3 月 27 日前完成） 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏 儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 第二階段： 99 年 3 月 27 日 —— 4 月 15 日 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100 人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 10人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 1． 編制公司薪資方案。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中 均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 根據(jù)職務(wù)說明書，一方面進(jìn)行崗位評估，確定各崗位的等級，由此確定工資等級，編制薪資方案（基礎(chǔ)工資）部分。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè) 中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 2． 編制績效考核方案（ 5 月 5 日完成） 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。 人力資源 6大模塊的制度和全套表格模版 100 人 力 資 源 管 理 企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中均漂鼎臨湊樹贊甫頓旨萄妮財絆用叮塌 胞黨遷列頓傈才杠囑規(guī)拆厲磋曹綏儡果篩喳棒殉謹(jǐn)龔節(jié)裙婪軒硬頻愁表腥烽 桐晰聽恿芋孟耍朗鄙槳鴨乘題頁 建立和完善公司的人力資源規(guī)劃、人力資源信息系統(tǒng)、招聘錄用程序、培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃、員工的激勵措施